鸣鸣很忙携手合思,破解连锁零售报销与库存管理难题

鸣鸣很忙携手合思,破解连锁零售报销与库存管理难题
在连锁零售行业蓬勃发展的今天,众多品牌如繁星般闪耀,鸣鸣很忙便是其中一颗璀璨的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数超10000家。怀着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙一路高歌猛进。然而,在快速发展的背后,鸣鸣很忙也面临着诸多报销与库存管理方面的财务难题。合思的出现,宛如一道曙光,为鸣鸣很忙照亮了财务数智化的前行道路。

鸣鸣很忙:发展背后的报销与库存管理困境

鸣鸣很忙为了实现门店的标准化运营,投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,这一体系下的巡店督导却陷入了低效财务报销流程的泥沼。
随着10000 + 门店的布局,巡店、督导等差旅需求如潮水般涌来,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏紧密的关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁发生。传统的贴票报销方式,更是让员工体验感极差,如同在荆棘丛中艰难前行。
门店报销由总部财务负责,这一过程中,发票丢失、抬头错误等问题屡见不鲜。报销单填写有误被退回,使得报销时间一再延长。在发票稽核环节,财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票,不仅效率低下,还无法解决重复报销的问题,就像在茫茫大海中寻找针一样困难。
在私车公用方面,虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的多样化需求。这也导致私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避,给企业带来了不必要的成本支出。
库存管理方面,如何提高周转率,降低采购成本,也是鸣鸣很忙亟待解决的问题。

合思妙方:精准破解报销与库存管理痛点

面对鸣鸣很忙在报销与库存管理方面的重重困境,合思带来了一套行之有效的解决方案。
– 差旅无需报销:释放员工精力
合思引入无需报销解决方案,如同给巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员卸下了沉重的包袱。他们从此告别了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销让成本合理收缩,员工申请即合规。移动端申请让报销随时随地都能轻松完成,费标差标自动校验确保每一笔费用都符合规定。因公消费免垫资,让员工不再为资金周转发愁;差旅补贴自动计算,节省了大量的人力成本;统一对账统一结算,提高了财务工作的效率;在线开票多账户独立核算,让财务管理更加清晰透明。

  • 门店发票管理:高效收票核票
    合思为门店发票管理提供了全新的思路,通过统一回收管理,减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,让报销流程更加便捷。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,如同给发票加上了一层安全锁,有效避免了发票问题带来的报销困扰。

  • 自动化精细核算:车补管理智能化
    在私车公用管理方面,合思实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让私车公用管理更加科学、合理,有效规避了不合理的费用支出。

  • 采购流程优化:敏捷付款与精细管理
    在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理,为库存管理提供了有力的支持。

系统实施:步步为营构建报销与库存管理新体系

合思解决方案的实施过程有条不紊,体现了其系统性和可操作性。
首先,对鸣鸣很忙的业务流程进行全面梳理,深入了解其在报销与库存管理方面的痛点和需求。然后,根据实际情况,对合思系统进行个性化配置,确保系统能够与鸣鸣很忙的业务完美契合。
在系统上线前,合思为鸣鸣很忙的员工提供了全面的培训,让他们熟悉系统的操作流程和功能。上线过程中,合思的技术团队全程保驾护航,及时解决出现的问题,确保系统平稳运行。
通过系统的实施,鸣鸣很忙实现了采购流程的数字化转型,采购订单、发票、入库单的快速匹配,让付款更加敏捷,凭证自动生成,提高了财务工作的效率。同时,全流程的精细化管理,让库存管理更加科学、合理。

成果斐然:报销与库存管理焕新颜

合思解决方案的实施,让鸣鸣很忙在报销与库存管理方面取得了显著的成果。
在库存管理方面,零食很忙的门店周转达到7 – 8天,仓库周转为5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程,在业内首屈一指的高周转率,大大提高了资金的使用效率。
上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%,这一成绩的取得,得益于合思解决方案在采购流程优化和库存管理方面的精准发力。
报销管理方面,财务自动化程度达到99.9%以上,结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了坚实的基础。员工从繁琐的报销流程中解放出来,能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。

客户评价:数字化助力企业腾飞

鸣鸣很忙CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的报销与库存管理解决方案,正是为鸣鸣很忙搭建了这样一座数字化的基石,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

连锁零售新选择:合思引领报销与库存管理变革

鸣鸣很忙的成功实践,为连锁零售企业提供了一个可借鉴的范例。在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,报销与库存管理问题更是制约企业发展的重要因素。合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。
如果您也是连锁零售企业,也在为报销与库存管理问题而烦恼,不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在拨打联系电话400 – 105 – 6505,或访问网站www.hosecloud.com ,即可免费试用合思的报销与库存管理解决方案,挖掘企业净利润,开启财务数智化新篇章。

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captaincaptain
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