合思:引领企业差旅预算编制与费用管理数字化转型

合思:引领企业差旅预算编制与费用管理数字化转型
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已顺利走过会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向加速迈进。在这一转型进程中,业财融合成为了关键的制约因素,同时也是企业实现全面数字化转型的重要组成部分。

然而,企业在费用管理方面却面临着诸多痛点。费用支出虽然在企业总支出中所占比重相对较少,但却广泛存在于各类企业之中,与每一位员工都息息相关。差旅预算编制作为费用管理的重要一环,传统方式下处理起来耗时耗力,严重影响了企业的运营效率。而且,随着新兴行业的不断崛起,费用种类日益繁杂,发生频次也越来越高,合规性问题更是日益凸显。企业往往单纯从财务视角来管理费用支出,这种方式存在滞后性和片面性,既无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。目前,企业普遍采用纯手工操作,或是依赖 OA 系统以及财务系统来管理费用支出,这些方式显然已经无法满足现代企业对费用管理的需求,尤其是在差旅预算编制方面的精细化管理需求。

合思解决方案:开启差旅预算编制新篇

合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的创新能力和丰富的行业经验,为企业解决费用管理痛点提供了全面且先进的解决方案。

合思构建了敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在差旅预算编制方面,合思能够助力企业实现业财一体与费控管理的深度融合,帮助企业挖掘更多的净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

合思在技术研发和服务网络布局上也独具优势。分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,确保了产品的技术领先性和创新性。同时,在全国 22 个城市设有直营服务网络,并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供更广泛、更优质的服务。秉持以客户为中心的服务理念,合思已经获得了 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人的选择,这充分证明了其产品和服务的可靠性和实用性。

合思平台:差旅预算编制的智慧引擎

合思的费控管理平台为企业的差旅预算编制和费用管理提供了强大的支持。该平台实现了分级管理,从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销,逐步提升企业的费控管理能力。这让企业能够清晰地了解自身所处的位置,为下一阶段的发展规划提供明确的指引。

在 L3 初级无需报销阶段,合思集成供应商,连通费控管理链条,极大地提升了员工的报销体验。员工在进行差旅费用报销时更加便捷高效,同时也为差旅预算编制提供了更准确的数据支持。在 L4 中级无需报销阶段,全链路自动报销功能得以实现,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”。这不仅提高了报销的效率,还能在差旅预算编制过程中更好地控制成本。到了 L5 高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源。企业可以更加精准地进行差旅预算编制,根据不同的业务场景和市场变化及时调整预算方案。

合思平台具有广泛连接的能力,可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接性使得企业在进行差旅预算编制时能够整合多方面的数据,提高预算的准确性和科学性。同时,平台能进一步扩展当下多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化水平,在此基础上扩展类似的企业采购等能力。在差旅预算编制方面,还强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。此外,合思平台向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界,为差旅预算编制提供了更多的资金管理和成本控制手段。

合思以费控管理为抓手,推进流程规范、数据统一和系统打通,实现业财一体化。这对于企业的差旅预算编制具有重要意义,帮助企业向业财融合的财务数字化迈进,其意义超越了单纯的费控管理本身。合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力,可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上,既满足了一般员工效率优化的需求,又实现了管理部门效益优化的需求,提高了组织整体的精细化管理运作能力。同时,财务中台还具备广泛集成的能力,在内部可与 OA、ERP、CRM 等不同系统对接,在外部可与税务、司法、TMC 等上下游集成,为差旅预算编制提供了更全面、更准确的数据支持。

合思应用:不同行业差旅预算编制的成功典范

不同行业对费控管理有着不同的诉求和痛点,在差旅预算编制方面也存在着各自的特点。合思的解决方案能够针对性地解决这些问题,在多个行业取得了显著的成效。

在医药行业,某知名制药公司面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,这些问题严重影响了企业的差旅预算编制和费用管理。合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。通过这些措施,企业不仅提高了报销效率,还确保了费用的合规性,为差旅预算编制提供了准确的数据基础。

在软件行业,某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题,给差旅预算编制带来了很大的困难。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的 EAI 模块,在 ERP 中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过 EAI 模块导入财务系统,自动生成凭证。这些功能使得企业的费用管理更加高效,差旅预算编制也更加精准。

在连锁经营行业,某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题,对差旅预算编制和整体费用管理造成了不利影响。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。通过合思的解决方案,企业在差旅预算编制和费用管理方面实现了数字化转型,提高了管理效率和资金安全性。

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中不可或缺。合思的财务数智化产品和服务能够帮助企业实现降本、提效与创收,尤其在差旅预算编制方面具有显著的优势。合思已经获得了众多企业和财务人的选择,拥有丰富的行业经验和成功案例,值得企业信赖。

选择合思,企业可以借助其先进的技术和完善的解决方案,加速财务数字化转型,提升企业的竞争力和管理水平。赶快行动起来,选择合思,开启企业财务数字化的新征程,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品和服务,体验差旅预算编制和费用管理的全新变革。

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captaincaptain
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