在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上积极探索。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，在财务数字化转型的过程中，动力源也面临着诸多挑战，尤其是发票清理和归档等工作，传统方式已难以满足其日益复杂的需求。而合思凭借其专业的解决方案，为动力源带来了新的转机。
业务迷宫：动力源的现状与痛点
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为众多企业追求的目标。动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，其业务流程复杂，涉及众多的交易和费用支出。这使得财务工作面临着巨大的挑战，尤其是发票清理和归档工作。传统的发票清理和归档方式不仅效率低下，而且容易出现错误，难以满足企业对财务数据准确性和及时性的要求。在处理大量发票时，人工操作容易导致数据录入错误，进而影响财务报表的准确性。同时，传统的归档方式也不利于发票的查询和管理，增加了企业的运营成本。
智慧之钥：合思的解决方案
合思针对动力源的痛点，提供了一套全方位的财务数智化服务方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源打造了一个高效、便捷的财务管理平台。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在发票清理和归档方面，合思的系统能够自动识别和分类发票，实现发票的电子化管理。这不仅提高了发票清理和归档的效率，还降低了人工成本和错误率。同时，系统还支持发票的在线查询和下载，方便企业随时查阅和使用发票信息。
转型之路：实施过程与步骤
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的平台和技术优势，逐步推进各个业务环节的数字化改造。在实施过程中，合思团队与动力源的财务部门密切合作，深入了解企业的业务需求和流程，制定了详细的实施计划。首先，合思对动力源的现有财务系统进行了全面评估，找出了存在的问题和不足。然后，根据评估结果，对系统进行了针对性的优化和升级，确保系统能够满足企业的业务需求。在发票清理和归档方面，合思团队帮助动力源建立了一套规范的发票管理制度，明确了发票的收集、审核、清理和归档流程。同时，对财务人员进行了系统的培训，使其能够熟练掌握合思系统的操作方法，提高工作效率。
成效显著：取得的成果与效益
通过合思的解决方案，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效。在发票清理和归档工作中，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了企业的财务管理效率，还降低了企业的运营成本。同时，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过数字化管理，企业能够更好地控制费用支出，提高资金使用效率。在发票管理方面，电子化的发票清理和归档方式减少了纸质发票的使用，降低了企业的办公成本，同时也符合环保要求。
客户之声：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在发票清理和归档工作中，合思的系统为动力源提供了极大的便利。财务人员不再需要花费大量的时间和精力进行发票的手工清理和归档，而是可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也希望像北京动力源一样，在财务数字化转型中取得突破，实现发票清理和归档等财务工作的高效管理，不妨选择合思。现在点击免费试用，开启财务数字化转型之旅，让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
