在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，它通过与合思合作，在票据综合管理方面取得了显著成效。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，有力地配合了其全球化业务的开展。下面，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在财务管理方面，传统的模式难以满足日益复杂的业务需求。企业财务数字化转型变得刻不容缓，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键。面对如此复杂的需求，动力源急需一个合适的解决方案来进行票据综合管理，以提升财务效率和管理水平。
合思方案：为动力源量身定制的财务钥匙
合思针对动力源的需求，提供了一套极具针对性的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在票据综合管理方面，该平台能够高效地处理各种票据，从票据的收集、审核到入账，全程实现数字化操作，大大提高了财务处理的准确性和效率。
显著成效：数据见证合思方案的力量
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的增长。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，员工在处理财务事务时节省了大量时间和精力。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%。通过数字化的票据综合管理，减少了人工操作的环节，降低了人力投入。同时，员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周。这一改变不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
更为重要的是，合思帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了其全球化业务的开展。在票据综合管理上，实现了从源头到终点的全程监控和管理，确保每一张票据都得到妥善处理。
动力源认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美配合。在票据综合管理方面，合思的专业服务让动力源能够更加专注于核心业务的发展，不用担心财务管理方面的问题。
未来展望：携手共进拓展合作领域
展望未来，合思将继续发挥技术和服务优势，为动力源提供更优质的财务数字化服务。在票据综合管理方面，合思将不断创新和优化，以满足动力源日益增长的需求。
双方可能会在更多领域展开合作，进一步深化业财融合，提升企业整体竞争力。例如，在供应链金融、风险管理等方面，通过更加深入的合作，实现数据的共享和协同，为企业的发展提供更强大的支持。
呼吁与CTA
动力源的成功案例充分证明了合思在财务数字化转型方面的实力。合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司等，拥有丰富的行业经验和成功案例。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位财务数智化服务，让有限更有效。在票据综合管理方面，合思能够帮助企业实现高效、准确的财务管理，提升企业的竞争力。
如果您的企业也想实现财务数字化转型和降本增效，不妨像动力源一样选择合思。点击免费试用，开启您企业的财务数字化新篇章，让合思助力您的企业在市场竞争中脱颖而出。
