预算团队协作:合思助力动力源财务数字化转型新征程

预算团队协作:合思助力动力源财务数字化转型新征程
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,还是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,这样一家实力雄厚的企业,在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战,而合思的出现,为其带来了全新的转机,彰显了在助力企业财务数字化转型方面的重要作用。

动力源:业务困局催生转型渴望

动力源自2011年起便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依旧复杂,系统之间犹如一道道壁垒,使得实际效果与预期差距较大。

多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,操作体验极差;财务人员则要手工录入报销数据,发票验真、查重等工作也只能靠手工进行,假票、错票、重票的情况难以避免,差标核对等基础性工作占据了大量时间。这不仅降低了工作效率,还增加了出错的风险。

系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整,这对于企业的发展来说无疑是一大隐患。

动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐,不同类型费用支付方式也各不相同。在这样的情况下,动力源的财务数字化转型需求变得极为迫切,预算团队协作也成为了破局的关键。

合思妙方:破解动力源财务难题

面对动力源的诸多难题,合思凭借专业能力,为其量身定制了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为预算团队协作提供了准确的数据支持。

合思推出的“无需报销”模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,幸福感大大提升。而且消费受到申请单和差标管控,从源头上保证了消费的合规性。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作极大地简化了财务流程,提高了工作效率,也让预算团队协作更加顺畅。

合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步促进了预算团队协作。

携手共进:合思方案落地实施

合思团队与动力源紧密合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,确保解决方案能够顺利落地。

在系统集成过程中,合思团队严谨细致,确保HR系统和BPM系统的数据准确同步到合思费控系统中。这为后续的财务管理提供了坚实的数据基础,让预算团队协作有了可靠的依据。

针对“无需报销”的商旅出行流程,合思对动力源员工进行了全面培训,使其熟悉新的消费和报销模式。通过培训,员工能够熟练运用新流程,确保了流程的顺利实施,也为预算团队协作创造了良好的条件。

在项目实施过程中,合思不断优化系统连接能力,保障业务数据在各系统间的流畅传输。这不仅提高了业务处理和数据统计效率,还让预算团队协作更加高效、便捷。

成效显著:合思方案彰显价值

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。

多系统集成实现了数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作积极性,为预算团队协作营造了良好的氛围。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,进一步提升了预算团队协作的质量。

通过事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,动力源能够实时了解企业经营数据。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让预算团队协作更加科学、合理。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,这不仅提高了员工的满意度,也为预算团队协作提供了便利。

动力源盛赞:合思引领企业新未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源的高度评价,充分证明了合思解决方案的有效性和价值。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品,体验预算团队协作带来的全新变革,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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