连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新征程

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新征程
在当今风云变幻的商业世界中,连锁零售业正站在时代的十字路口,面临着诸多挑战与机遇。消费市场竞争日益激烈,流量红利逐渐消退,即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

与此同时,科技的飞速发展如同一股强劲的浪潮,推动着企业纷纷迈向数字化转型的道路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

消费存量时代:连锁零售业的市场新局

消费市场的竞争如同一场没有硝烟的战争,连锁零售业正深切感受到流量红利消退带来的压力。在这个消费存量时代,企业逐渐意识到现金流的重要性,而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。展望未来,连锁零售业将迎来一系列新的发展趋势。数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将得到进一步的普及和应用,人工智能在财务预测和风险控制等方面将发挥重要作用,数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。

财务管理痛点:连锁零售业的成长羁绊

大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段,存在着数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业虽然意识到现金流的重要性,但在成本控制方面却存在不足。例如,有些企业虽有高销售额,但却难以实现盈利,欠款规模不断扩大。在精细化运营方面,连锁零售业也面临着诸多问题。投入大量资金进行消费者经营,但却难以评估其有效性;产品套组难以确定哪种最赚钱;营销活动的ROI测算延迟等。

此外,老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”,而忽略了业务开展过程中产生的各类费用和成本,导致无法看到真实的经营情况。

合思策略:开启财务数智化转型之门

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,“挖出”企业净利润。

财务数字化不仅仅是引入先进的系统工具,更需要理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

核心模块:构筑财务数智化坚实壁垒

  1. 业财数据高效采集:合思的解决方案能够及时掌握业务动态,涵盖连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据采集。通过自动化审批流程,确保数据采集的高效性和准确性。
  2. 费用处理:费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等,确保费用的合理和合规。自动化审批流程贯穿其中,提高了费用处理的效率和准确性。
  3. 数据分析:数据分析包括多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,为企业决策提供数据支持。自动化审批流程能够快速处理大量数据,为数据分析提供有力保障。
  4. BI呈现:将数据分析结果以直观的方式展示,满足不同角色的看数需求。自动化审批流程使得数据展示更加及时、准确,为企业决策提供更有力的支持。

竞争优势:合思解决方案脱颖而出

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够提供及时、全面的服务。

合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,能够为企业提供全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例。

成功案例:见证合思解决方案的卓越成效

  1. 鸣鸣很忙:引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。同时,在自动化审批流程的支持下,采购成本同比降低30%,实现了业内高周转率。
  2. COMMUNE幻师:引入合思费控等系统,通过自动化审批流程,实现了至多24h完成从提报到归档,提高了店长管理效率,降低了管理成本。通过合思系统进行数据采集和分析,每月提供门店税前利润报表,帮助集团节省4000 – 5000万/年的人工成本。
  3. 烤匠:引入合思费控产品,财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。自动化审批流程释放了店长精力,提高了门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。
  4. 可孚医疗:通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。自动化审批流程确保了数据的及时处理和分析,产出日利润报表,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天。

服务体系:合思全方位保障企业转型

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、全面的服务。

合思可能会为客户提供系统操作培训,帮助客户更好地使用解决方案。同时,合思会提供技术支持,确保系统的稳定运行和数据安全。自动化审批流程在服务体系中也发挥着重要作用,能够提高服务响应速度和处理效率。

转型之路:合思引领连锁零售业未来

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式,而合思的财务数智化解决方案正是实现这一目标的有效途径。

如果您的连锁零售企业也想开启财务数智化转型之旅,不妨免费试用合思的解决方案,体验自动化审批流程带来的高效与便捷,挖掘企业的净利润潜力,激发新的增长动能。

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captaincaptain
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