在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型浪潮中，借助合思的解决方案，实现了令人瞩目的成效。动力源通过引入合思的审批流程数字化方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅提升了企业的运营效率，也让员工从繁琐的流程中解放出来，极大地提高了满意度。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家拥有辉煌历史的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。动力源也意识到，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是企业发展的关键。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一个合适的解决方案来推动审批流程数字化，以适应市场的变化和企业的发展。
合思方案：打造全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在这个过程中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据能够自动采集、自动流转。发票可以进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。通过这样的方式，合思帮助动力源实现了审批流程数字化，让财务管理更加高效、便捷。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在使用合思的解决方案后，取得了显著的成效。首先，实现了 300%的效率提升。通过审批流程数字化，各个环节的处理速度大幅加快，减少了不必要的等待时间，极大地提高了企业的运营效率。
其次，节约了 50%的人员成本。数字化的流程减少了人工操作的环节，降低了对人力的依赖，从而帮助企业降低了人力方面的开支。
员工报销周期缩短了 3 周，这是一个非常明显的改善。以往繁琐的报销流程让员工花费大量的时间和精力，现在通过合思的解决方案，员工从繁琐的报销流程中解放出来，提高了员工的满意度。
此外，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。审批流程数字化让企业在财务管理上更加精准，能够及时发现和解决问题，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源反馈：专业及时的服务体验
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的及时性和专业性。动力源在使用合思解决方案的过程中，遇到了一些个性化的问题，但合思的团队迅速响应，提供了针对性的解决方案。
合思的服务团队不仅具备专业的知识和技能，还能够深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案。这种专业及时的服务体验，让动力源对合思的解决方案更加信任，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共创更大辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化转型的深入，合思有望凭借其持续的创新能力和优质的服务，为动力源提供更多适配的解决方案。
在未来的合作中，合思将继续深入了解动力源的业务需求，不断优化和完善解决方案。通过持续的创新，合思将帮助动力源在全球市场取得更大的成功。审批流程数字化也将在双方的合作中不断深化，为动力源的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。合思提供免费试用的机会，让你亲身体验审批流程数字化带来的便捷和高效，让有限更有效。
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