在企业的发展征程中，财务数字化转型是提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。动力源通过与合思携手，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，背后究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源也不例外，面对复杂的财务需求，传统的管理方式已经难以满足企业发展的要求，差旅合规流程等方面更是面临着诸多挑战。如何在保证合规的前提下，提高财务管理效率，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：差旅合规流程的破局之道
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为差旅合规流程带来了全新的变革。
在员工因公消费时，合思的系统能够有效拦截不合规费用。消费之后，系统可自动获取发票，智能绑定费用。在统一对账结算后，即可完成入账操作，生成证据链完整的记账凭证，并自动进行归档。
同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让差旅合规流程更加顺畅、高效。
显著成效：差旅合规流程的价值体现
合思的解决方案给动力源带来了多方面的显著成效，让企业在财务数字化转型中取得了实质性的进展。
在员工报销方面，合思的方案使员工报销耗时降低了75%。以往繁琐的报销流程，如今变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
对于财务人员来说，入账归档时间减少了85%。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了人力成本。同时，场地、耗材成本节约了70%，企业实现了资源的优化配置。
在业务与财务流程方面，数字化程度达到了95%，差旅合规流程得到了全面的优化和升级。而且，合思的解决方案保证了100%的数据安全合规，让企业在财务管理上更加放心。
动力源反馈：敏捷配合助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在差旅合规流程等方面，合思的方案为动力源提供了有力的支持，确保了企业财务管理的高效与合规。
未来展望：携手共进开拓全球市场
合思一直致力于持续创新和优化产品。未来，合思将为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案，进一步完善差旅合规流程。在全球市场竞争日益激烈的背景下，双方的合作将助力动力源取得更大的成功。
动力源与合思的合作，为众多企业树立了榜样。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，帮助您优化差旅合规流程，实现财务数字化转型。
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