在当今竞争激烈的商业环境中，企业费用控制成为了众多公司关注的焦点。一家专精特新、高端制造的上市公司，通过采用合思的解决方案，成功实现了企业费控的显著提升。该公司员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%，彻底告别了企业费控“盲盒”模式，开启了高效、智能的费控管理新时代。
企业困境：高端制造企业的费控难题
这家拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司的上市公司，在企业费用分析方面面临着诸多挑战。
员工报销体验差是一大难题。公司原有的报销流程漫长，存在多系统操作的情况，而且不支持移动端。员工需要个人垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长达 2 个月。这使得员工在日常工作中面临诸多不便，影响了工作积极性。
财务工作效率低下也是困扰公司的问题。低价值工作占据了财务大量时间，比如手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对。这些工作不仅耗费人力，还容易出现错误，影响财务数据的准确性。
老板决策缺乏数据支持同样不容忽视。老板无法实时掌握业务数据，只能依赖人工统计分析。企业费用居高不下，管理决策缺乏坚实的数据基础，这对企业的长远发展产生了不利影响。
精准施策：合思定制化解决方案登场
面对该上市公司的费控难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。
员工报销便捷化。员工可以通过移动端进行申请，合思商城消费免垫资开票。商城供应商覆盖面广，即使是下沉市场，也能轻松买到车票、酒店等。这对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销问题，大大提升了员工的报销体验。
财务工作智能化。财务月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统完成，节省了大量时间和人力成本。
差旅管理数据化。合思提供多种差旅数据分析看板，通过企业费用分析，有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。
显著成效：费控管理提升立竿见影
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效与成果。
员工报销效率显著提升。较之前相比，提升了 300%，员工可以更快速地完成报销流程，将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本大幅降低。降低了 50%，让财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够专注于更有价值的财务分析和决策支持工作。
费控管理精准度提高。实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，通过企业费用分析，有效提升了费控管理的精准度，避免了费用的浪费和滥用。
决策支持数据化。通过合思 BI·差旅分析，为企业管理决策提供了有力的数据支持。老板可以实时掌握业务数据，做出更加科学、合理的决策。
高度认可：上市公司的满意反馈
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价，认为真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：持续合作共创美好未来
随着企业的发展，合思可继续为该企业提供更智能、更高效的费控解决方案。通过不断优化和创新，助力企业进一步降本增效。
双方还可在数字化转型方面进行更深入的合作，共同探索新的业务模式和管理方法。在企业费用分析的基础上，不断提升企业的费控管理水平，实现企业的可持续发展。
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