在企业管理的舞台上，提升效率、节约成本、合规经营始终是核心议题。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的高端制造企业，在与合思的携手合作中，成功找到了有效的商旅成本控制措施，实现了令人瞩目的转变。接下来，让我们一同深入了解这个精彩的客户案例。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。作为一家高端制造企业，其业务复杂多样，财务管理需要更加精细化。企业期望将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。特别是在商旅成本控制方面，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需求，寻找有效的商旅成本控制措施成为当务之急。
合思方案：科技赋能的创新之举
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像是企业财务管理的智慧大脑，为动力源的财务数字化转型提供了强大的支持。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并结合数电票新模式。这种创新的模式确保了企业支出的合规、安全与透明。在商旅成本控制措施方面，它使得每一笔商旅费用的支出都有迹可循，避免了不必要的浪费和违规行为。
同时，合思的合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、流转，大大提高了财务管理的效率。对于动力源的商旅业务来说，从员工申请出差开始，到出差结束后的各项费用处理，都能够在系统中实现自动化操作，有效控制了商旅成本。
成效显著：效率提升与成本节约
通过合思提供的解决方案，动力源在多个方面取得了显著成效。首先，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。这意味着企业可以用更少的人力完成更多的工作，大大降低了运营成本。特别是在商旅成本控制措施的实施下，商旅费用得到了有效控制，为企业节省了大量资金。
员工报销周期也缩短了3周。以往员工报销需要经过漫长的审批流程，现在通过合思的系统，报销流程变得更加快捷，员工的满意度也得到了提高。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现了降本增效和合规经营，为动力源的发展注入了新的活力。
动力源反馈：专业服务铸就转型佳绩
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。合思的团队总能在第一时间解决问题，其服务让动力源在财务数字化转型中取得了良好效果。动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价，认为合思的出现为企业找到了有效的商旅成本控制措施，帮助企业在财务管理方面迈出了重要的一步。
未来展望：合作共赢的广阔前景
合思持续的创新能力和广泛的连接生态，为动力源未来的业务拓展和财务数字化深化提供了更多可能。双方有望在更多业务场景和功能模块上进行合作，进一步提升动力源的财务管理水平。
在商旅成本控制措施方面，合思可以不断优化系统，提供更多个性化的解决方案，帮助动力源更好地适应市场变化。动力源也可以借助合思的技术优势，探索更多的业务模式，实现更大的发展。
行动号召：选择合思开启财务数智化之旅
合思已经服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，产品使用人数超300万人，其专业性和可靠性值得信赖。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思的财务数智化服务。现在，你可以免费试用合思的服务，亲身体验合思在商旅成本控制措施等方面的卓越能力，开启企业财务管理的新篇章。
