审批流程数字化:合思助力北京动力源科技财务转型

审批流程数字化:合思助力北京动力源科技财务转型
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业,在这场转型中积极探索前行。该公司成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。然而,随着业务的不断拓展和全球化布局的推进,动力源也面临着诸多挑战,其财务数字化转型需求日益迫切,这也为后续的故事埋下了伏笔。

业务困局:传统模式难适应发展

在企业的发展进程中,财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效起着至关重要的作用。北京动力源科技股份有限公司在不断拓展业务版图的过程中,面临着复杂多样的需求。然而,传统的财务报销和管理模式在应对这些需求时显得力不从心。特别是在动力源企业全球化业务发展的大背景下,传统模式难以满足其日益增长的管理需求。传统模式下的审批流程繁琐且低效,信息流通不畅,导致财务数据的准确性和及时性受到影响,进而影响到企业的决策效率和成本控制。因此,动力源急需一套先进的解决方案来推动审批流程数字化,实现财务数字化转型。

合思方案:全方位财务数字化服务

合思,作为财务数字化领域的专业服务商,凭借其专业能力和针对性服务,为北京动力源科技股份有限公司量身定制了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用,使得动力源的审批流程数字化得以初步实现,大大提高了财务工作的效率和准确性。

系统搭建:数据连通共享的实现

合思解决方案的实施过程是一个系统而严谨的过程。首先,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等,实现了数据的连通和共享。这使得财务数据能够在各个系统之间自由流动,避免了信息孤岛的出现,为审批流程数字化提供了坚实的数据基础。同时,利用合思的智能对账引擎与上下游协同门户,解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。在这个过程中,审批流程数字化得到了进一步的深化和完善,使得财务审批更加科学、规范和高效。

显著成效:效率提升与成本节约

合思解决方案的实施为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升,这意味着原本需要较长时间完成的财务审批等工作,现在能够在更短的时间内完成,大大提高了企业的运营效率。同时,50%的人员成本节约也为企业减轻了负担,使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短3周,这一变化让员工感受到了实实在在的便利,提高了员工的满意度。此外,通过合思的解决方案,动力源有效拦截了员工因公消费时的不合规费用,确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。审批流程数字化在其中发挥了关键作用,使得企业的财务管理更加规范和严谨。

客户评价:敏捷服务助力全球化

北京动力源科技股份有限公司对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的服务不仅满足了动力源当前的业务需求,还为其未来的发展提供了有力的支持。在审批流程数字化的过程中,合思的专业团队与动力源紧密合作,不断优化方案,确保了方案的顺利实施和效果的最大化。这种良好的合作关系也为其他企业树立了榜样。

在当前经济环境下,越来越多的企业面临着财务数字化转型的挑战。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商,已经为超7000家付费企业、300万 + 未来财务人提供了服务,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也面临着审批流程繁琐、效率低下等问题,不妨选择合思,开启高效财务管理之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受审批流程数字化带来的变革与提升。

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captaincaptain
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