在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理和风险合规管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的携手合作，在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为其他企业在风险合规管理和财务数字化转型方面提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多复杂的需求。在风险合规管理方面，需要精细化闭环管理，以确保企业在财务收支的各个环节都能符合相关法规和企业内部规定。同时，降本增效也是企业发展的关键目标，如何在保证财务合规的前提下，提高财务管理效率，降低运营成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。
在风险合规管理方面，合思建立了事前规划和实时的风控体系。当员工因公消费时，系统能够有效拦截不合规费用，从源头上保障了财务支出的合规性。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列流程不仅提高了财务管理的效率，也加强了风险合规管理，确保每一笔财务交易都有迹可循、合规合法。
显著成效：数字化转型与降本增效双丰收
动力源采用合思的解决方案后，在多个方面取得了显著成效。
首先，实现了企业财务数字化转型。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理，在风险合规管理方面达到了新的高度。每一个财务环节都在系统的监控之下，确保了企业财务活动的合规性和透明度。
其次，效率得到了大幅提升。达到 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期缩短了 3 周。这不仅提高了员工的工作满意度，也使得企业能够更加高效地运营。在风险合规管理方面，高效的财务管理流程能够及时发现和处理潜在的风险，降低了企业的合规风险。
最后，有效控制了成本。通过合思的解决方案，动力源在保证财务合规的前提下，实现了降本增效、合规经营。企业能够更加合理地安排资金，优化财务资源配置，进一步提升了企业的竞争力。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在风险合规管理方面，无论遇到何种复杂的情况，合思总能第一时间提供解决方案，确保动力源的财务活动始终符合相关法规和企业内部规定。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务为企业的发展提供了有力支持。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思能够持续根据动力源的业务发展和变化，提供更加匹配的财务数字化解决方案。在风险合规管理方面，随着企业业务的不断拓展和法规政策的不断变化，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加精准、高效的风险合规管理服务。双方的持续合作，将助力动力源在全球市场取得更好的成绩，实现企业的可持续发展。
在当前的商业环境中，众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让有限的资源发挥出更大的效益，提升企业的风险合规管理水平，不妨选择合思。点击免费试用，开启企业财务数字化转型与风险合规管理的新篇章。
