合思：引领财务数字化转型，重塑采购审批流程新体验

在当今数字化浪潮如滔滔江水般席卷各行各业的时代，企业财务数字化转型已然成为大势所趋，宛如夜空中指引方向的北极星。众多企业纷纷踏上寻求高效、智能财务解决方案的征程，期望借此提升管理效率、降低成本并增强自身竞争力。北京合思信息技术有限公司，犹如一颗在财务数字化领域冉冉升起的璀璨明星，凭借其创新的技术和丰富的实践经验，在这片激烈竞争的市场中脱颖而出。

合思创立于2014年，成立至今已累计融资超15亿元人民币，是备受认可的专精特新企业。它始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，构建起坚实的技术后盾。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务的触角延伸至各个角落。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，携手实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更高效的价值。

合思全景：多元业务勾勒财务数智蓝图

合思宛如一个功能强大的财务智慧宝库，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘出更多的净利润。它基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思的产品线极为丰富，就像一个装满宝藏的百宝箱，涵盖了合思费控、合思商城、合思BI、合思档案、银企直联、开放平台、ERP互联等。这些丰富的产品能够满足不同企业在不同场景下的财务数字化需求，无论是大型企业的复杂财务体系，还是中小企业的灵活财务管理，合思都能提供恰到好处的解决方案，为企业的采购审批流程等财务环节提供有力支持。

核心探秘：创新功能驱动采购审批新变革

• 系统集成：打破数据壁垒畅通信息之路
  合思费控具备强大的多系统集成能力，如同一位技艺高超的桥梁建筑师，能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控进行同步。在动力源的实际应用中，将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据孤岛，让数据在不同系统之间自由流动，为采购审批流程提供了准确、及时的数据支持，使审批决策更加科学合理。

• 无需报销：高效流程开启财务便捷新时代
  无需报销功能是合思的一大独特亮点，它为企业的采购审批流程带来了颠覆性的变革。业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。动力源应用此功能后，员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅提高了员工的工作满意度，也让财务人员从繁琐的基础工作中解脱出来，将更多精力投入到采购审批流程的优化和监控中。

• 发票校验：智能把关确保财务数据真实准确
  合思的发票智能校验功能强大而精准，如同一位火眼金睛的卫士，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等。在采购审批流程中，准确的发票信息是至关重要的。汉威科技集团使用该功能后，有效杜绝了假票、错票、重票的出现，提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。这使得采购审批流程更加严谨，避免了因发票问题导致的财务风险。

• 预算管控：灵活机制前置风险预警防线
  合思具备灵活的预算管控能力，它能够整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。在采购审批流程中，通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。汉威科技集团通过此功能实现了预算管控前置，有效防止了费用管控失控，确保采购审批流程在预算范围内有序进行。

优势突显：对比传统彰显合思独特魅力

• 效率提升：告别繁琐传统模式拥抱高效线上流程
  与传统手工报销模式相比，合思在采购审批流程中展现出了显著的效率提升优势。在传统模式下，申请单需要员工在各系统间频繁切换提交，报销数据需要财务手工录入系统，发票验真、查重也都依靠手工进行，差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了大量时间。而合思实现了报销及付款从填写、申请、报销、入账到归档的线上化流转，员工填报时间大幅缩短，财务人员的基础工作压力也大大降低。以动力源为例，应用合思后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这使得采购审批流程更加高效快捷，为企业节省了大量的时间和人力成本。

• 开发响应：快速适配满足企业个性需求
  与其他数字化平台相比，合思结合客户需求二次开发响应最快。在企业的采购审批流程中，不同企业可能有不同的个性化需求。合思能够快速响应这些需求，为企业量身定制解决方案。这种快速的开发响应能力，确保了企业的采购审批流程能够与企业的实际业务紧密结合，提高了流程的适用性和有效性。

• 生态连接：广泛集成实现数据无缝对接
  合思具有广泛连接的生态优势，它能够与企业现有的HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行深度集成，就像一个强大的连接器，实现数据的互联互通和业务流程的无缝对接。在采购审批流程中，这种广泛的集成能力使得各个环节的数据能够实时共享，避免了信息不对称导致的审批延误和错误。而很多其他平台在系统集成方面存在局限性，无法满足企业多样化的需求，相比之下，合思的生态连接优势更加凸显。

案例见证：多行业应用彰显合思卓越价值

• 动力源：复杂架构下的高效变革
  动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦多领域，组织架构复杂。在应用合思费控、合思商城、合思BI和开放平台后，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在采购审批流程方面，通过系统集成和数据互通，审批流程更加顺畅，审批时间大大缩短，提高了企业的采购效率和资金使用效率。

• 汉威科技集团：精细管控下的效率飞跃
  汉威科技集团是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。使用合思费控、合思档案和合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。在采购审批流程中，实现了对企业业务管控的极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。这使得采购审批更加严谨，避免了不必要的采购支出，提高了企业的财务管理水平。

• 派克新材：高效报销助力项目推进
  派克新材是一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业。应用合思费控和银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。员工报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了提升。在采购审批流程中，高效的报销流程使得采购资金能够及时支付，保证了项目的顺利进行。

• 江西中机：线上流转优化费控体验
  江西中机是中德合资企业，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域。使用合思费控、合思BI和ERP互联后，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率，为员工报销减负。在采购审批流程中，线上化流转使得审批过程更加透明、快捷，提高了员工的工作积极性和企业的整体运营效率。

合思凭借其创新的产品和技术、丰富的行业经验以及优质的服务，为众多企业提供了高效、智能的财务数字化解决方案，尤其在采购审批流程方面发挥了重要作用，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。随着数字技术的不断发展和企业对财务数字化需求的不断增长，合思将继续加大研发投入，不断优化产品和服务，拓展应用场景，为更多企业提供更加优质、个性化的财务数字化解决方案，助力企业在数字化时代取得更大的成功。

相信在未来，会有更多的企业认识到合思的价值，选择合思作为其财务数字化转型的合作伙伴，共同开启财务数字化的新篇章。如果您也想体验合思为采购审批流程带来的变革，不妨点击免费试用，开启您的财务数字化之旅！