合思财务数字化解决方案:助力动力源突破财务困境

合思财务数字化解决方案:助力动力源突破财务困境
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的佼佼者,在合思财务数字化解决方案的助力下,实现了财务效率的大幅提升和管理水平的显著飞跃。

动力源在应用合思财务数字化解决方案后,成果斐然。通过实现多系统集成与数据互通,全面革新了操作体验。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。如此显著的成效,无疑让我们对合思如何助力企业解决财务难题充满了好奇。

动力源:数字化转型途中的财务挑战

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,并于2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,自建的多个系统却带来了一系列问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。

在操作体验方面,多系统的使用让员工苦不堪言。申请单需要员工在各个系统间频繁切换提交,报销数据也需财务人员手工录入。发票验真等手工操作不仅耗费大量时间,还容易出现假票等合规问题,使得基础性工作占据了财务人员的大量精力。

系统的割裂还导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,使得财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握准确的财务数据信息,这对企业的预算管理流程带来了极大的挑战。

合思:精准施策破解动力源财务难题

  • 系统集成:打通数据壁垒
    合思针对动力源的问题,首先在系统集成方面发力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的预算管理流程提供了更准确的数据支持。

  • 产品应用:开启无需报销新模式
    在产品应用上,合思推出的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作极大地简化了报销流程,提高了财务工作效率,也让预算管理流程更加顺畅。

  • 强大连接能力:打破数据流转障碍
    合思的系统连接能力十分强大,其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为预算管理流程提供了及时、准确的数据。

成效卓著:合思方案为动力源带来全方位提升

  • 效率提升:员工报销与会计工作双提速
    合思解决方案让动力源的效率提升显著。员工报销周期从4周缩减至1周以内,效率提升300%,这意味着员工能够更快地拿到报销款项,减少了资金压力。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,让企业在人力成本上实现了有效控制,优化了预算管理流程。

  • 员工体验:简化流程提升满意度
    在员工层面,申请单信息自动赋值,聚合消费并提供同屏比价功能,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提升了员工的使用体验,让员工能够更加专注于业务工作,也有利于企业更好地进行预算管理流程。

  • 财务合规:降低压力聚焦价值工作
    在财务层面,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算管理等,进一步优化了预算管理流程。

  • 管理决策:全程管控实时掌握信息
    在管理层面,合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让预算管理流程更加科学、合理。

动力源反馈:高度认可合思解决方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可。

未来展望:携手共进共铸辉煌

随着动力源业务的不断发展和变化,合思与动力源将继续深入合作。双方将进一步优化财务数字化解决方案,以更好地适应动力源全球化业务的需求,持续提升企业的财务效率和管理水平。在未来的合作中,预算管理流程将得到进一步的优化和完善,为动力源的发展提供更坚实的财务保障。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。像动力源一样,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更大的价值。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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