合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在引入合思解决方案后,在财务数字化转型的道路上取得了令人瞩目的成效。效率大幅提升,实现了 300%的飞跃;成本显著节约,人员成本降低了 50%;员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其先进的技术和创新的解决方案,助力动力源成功实现企业财务数字化转型,将管理方案巧妙嵌入财务信息系统,达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。

高端制造巨头的财务数字化困境

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工多达 3000 人,属于高端制造企业。

对于动力源这样业务复杂且具有全球化业务的企业而言,在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。其业务的多样性和全球性,使得管理需求变得异常复杂。在差旅费用明细追踪等方面,传统的财务流程难以满足精细化管理的要求。动力源迫切需要一种能够解决复杂管理需求的方案,以实现精细化闭环管理和降本增效。

合思方案:财务数字化的破局利器

合思为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中,合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通。

在差旅费用明细追踪方面,该平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可进行识别验真,确保费用支出合规、透明、可追踪。

显著成效:效率、成本与满意度的全面提升

动力源在采用合思解决方案后,取得了一系列显著的成效。

在效率方面,实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,各项工作能够快速推进。差旅费用明细追踪变得更加便捷,财务人员能够迅速获取准确的差旅费用信息,大大提高了工作效率。

在成本节约上,节约了 50%的人员成本。减少了不必要的人力投入,提高了资源利用效率。通过精准的差旅费用明细追踪,企业能够更好地控制差旅成本,避免不必要的费用支出。

员工报销周期从较长时间缩短了 3 周,这极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,差旅费用明细能够清晰地呈现在系统中,报销变得更加轻松快捷。

高度认可:动力源的真诚反馈

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的解决能力。合思总能在第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思的方案不仅满足了动力源在差旅费用明细追踪等方面的需求,还为企业的整体财务数字化转型提供了有力支持。双方的合作取得了良好的效果,为企业的发展注入了新的活力。

未来展望:携手共进,拓展数字化版图

随着动力源业务的不断发展和数字化转型的深入推进,合思将继续发挥其优势。合思凭借先进的技术和丰富的经验,将为动力源提供更优质的服务和更完善的解决方案。

双方有望在更多领域开展合作,进一步拓展业务场景,深化数字化转型。在差旅费用明细追踪等方面,合思将不断优化解决方案,为动力源提供更精准、高效的服务。

像动力源这样的企业通过合思的解决方案实现了显著的降本增效和数字化转型。其他企业也可以借鉴其成功经验,选择合思开启财务数字化转型之旅。合思能够帮助企业让有限的资源发挥更大的价值,实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想体验合思在财务数字化转型方面的强大功能,不妨免费试用合思的解决方案,开启属于您企业的数字化新篇章。

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captaincaptain
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