在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。其中，财务数字化转型更是企业实现精细化管理、降本增效的重要途径。今天，我们将走进北京动力源科技股份有限公司，看看它是如何通过与合思合作，构建智能化财务体系，实现财务数字化转型的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在发展过程中对财务管理的要求也越来越高，财务数字化转型势在必行。
业务困局：探寻智能化财务体系之路
在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对动力源这样的企业来说尤为关键。随着企业业务的不断拓展和复杂化，动力源面临着诸多财务管理方面的挑战。
传统的财务管理模式下，财务信息分散，各个环节之间缺乏有效的连接和协同，导致管理效率低下。同时，面对复杂多样的业务需求，传统方案难以高效解决问题，无法满足企业精细化管理的要求。动力源迫切需要一套能高效解决问题的方案，以实现财务数字化转型，构建智能化财务体系。
合思方案：打造全方位智能化财务体系
合思作为专业的财务数智化服务提供商，针对动力源的需求，提供了一套全方位的解决方案，助力动力源构建智能化财务体系。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个智能化财务体系下，动力源的财务管理变得更加高效、便捷。
专业实施：精细搭建智能化财务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供了专业的实施服务，确保智能化财务体系的顺利搭建。
凭借在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，合思为动力源提供本地化的实施服务。在实施过程中，合思团队将管理方案精心嵌入动力源的财务信息系统。他们深入了解动力源的业务流程和财务需求，对系统进行个性化配置和优化，确保系统与动力源的实际情况完美契合。
每一个环节都经过严格的测试和验证，确保智能化财务体系的稳定性和可靠性。从系统的部署到数据的迁移，从员工的培训到日常的维护，合思都提供了全方位的支持，为动力源构建了一个坚实的智能化财务体系。
显著成效：智能化财务体系显威力
经过一段时间的实施和运行，合思为动力源构建的智能化财务体系取得了显著的成效。
动力源实现了300%的效率提升，以往繁琐的财务流程变得简洁高效。通过全流程数字化费控管理，各项财务数据能够及时准确地汇总和分析，为企业决策提供了有力支持。同时，50%的人员成本节约也让企业的运营成本大幅降低。员工报销周期缩短3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力其实现降本增效、合规经营和低碳运营。在智能化财务体系的支撑下，动力源的财务管理更加规范、透明，企业的竞争力得到了显著提升。
客户赞誉：智能化财务体系受认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。
动力源相关负责人表示，合思构建的智能化财务体系为企业带来了实实在在的效益。通过与合思的合作，企业的财务管理水平得到了质的飞跃，在市场竞争中占据了更有利的地位。合思的专业服务和解决方案，让动力源对未来的发展充满信心。
合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家。众多企业的选择，充分证明了合思在财务数智化领域的实力和口碑。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，构建智能化财务体系，降本增效，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受智能化财务体系为企业带来的变革。
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