在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。然而，业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约点。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
但当前企业在费控管理方面存在诸多痛点。企业费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，已然成为企业的一大顽疾。企业往往从财务视角来管理费用支出，存在滞后、片面的问题，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也明显不足。电子发票和电子档案政策的落地，更是倒逼企业加强费控管理。不同行业在费控管理方面也各有痛点，例如医药行业面临资金回流困难、研发费用高、政策合规要求严格等问题；软件行业项目/产品制下项目费用控制流程复杂、治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等。
合思针对这些行业痛点，推出了一系列解决方案，为企业的项目费用控制带来了新的转机。
揭秘合思费控管理平台层级体系
企业的费控管理能力可以划分为L1 – L5五个层级。L1是手工报销阶段，所有报销流程都依靠人工完成，效率极低，项目费用控制全凭人工经验，极易出现错误和漏洞。L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统，一定程度上提高了效率，但仍有很大的提升空间。
到了L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节被纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资，报销体验大幅提升。在项目费用控制方面，报销归档和报表输出也有明显改善，能够更及时准确地掌握项目费用的支出情况。
L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。系统自动化能力提升，可多维度、细颗粒抓取数据，对不同角色个性化输出报表，为项目费用控制提供了更精准的数据支持，赋能企业业务决策。
L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。系统可自动为员工填写消费申请、智能化管理预算、推荐消费方案、提供消费风险预警等，全面提升项目费用控制的水平。
合思产品核心亮点大揭秘
合思的费控管理平台具有广泛连接的能力。未来，它将进一步扩展多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化程度。不仅如此，还会扩展企业采购等能力，与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界，从而更好地实现项目费用控制。
以费控管理为抓手，合思的产品能够推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财一体化。通过标准化产品，根据费控管理制度对业务流程进行规范化优化，为业务系统和财务系统建立统一的数据标准，利用API实现各个业务体系与财务系统的打通。在项目费用控制上，能够让财务与业务紧密结合，实现更精准的管控。
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。既满足一般员工效率优化的需求，又能实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，对项目费用控制进行精细化管理。
财务中台在自定义管控下催生了广泛集成的能力，在内部具备与OA、ERP、CRM等不同系统对接的能力，在外部具备和税务、司法、TMC等上下游集成的能力，进一步加强了项目费用控制的全面性和准确性。
合思产品为企业带来的多重价值
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，在项目费用控制方面成效显著。
合思的费控管理平台能够提升企业的财务管理效率，减少人工工作量。避免电子发票的重复打印、重复报销问题，规避电子发票带来的财税风险，从而有效控制项目费用支出。
实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级，为企业提供更准确的决策支持，使项目费用控制更加科学合理。
通过加快财务数字化体系建设，合思的产品可以节约打印、仓储、运输等成本，为“碳中和”“碳达峰”目标作出贡献，同时也降低了项目的整体成本。
合思产品典型使用场景全覆盖
在医药行业，药企面临资金回流困难、研发费用高、政策合规要求严格等问题。合思的费控管理平台可以帮助企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，有效控制项目费用。
软件行业项目/产品制下项目费用控制流程复杂、治理要求高。合思的费控软件可以实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，打通与财务系统的数据连接，提高报销审批效率，削减运维成本。
连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样。合思的费控系统可以解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，提高报销人员申请的便利性和发票单据的审核效率，实现业财统一，对项目费用进行有效管控。
合思产品成功案例见证实力
中国某知名制药公司，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。易快报（合思）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，成功解决了这些难题，在项目费用控制方面取得了良好效果。
中国某上市软件服务公司，在项目费用控制方面存在流程复杂、效率低下等问题。易快报为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。
中国某知名连锁餐饮品牌，报销数字化程度低，审核风险和资金风险较大。易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，有效控制了项目费用。
合思市场定位与差异化优势突显
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，在项目费用控制方面具有全面的解决方案。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，强大的实力为项目费用控制提供了有力保障。
合思的费控管理平台具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够满足不同企业的多样化需求，实现业财一体化，提升企业的财务管理水平，在项目费用控制领域独具优势。
在费控管理行业竞争格局中，头部厂商的优势关键词由费控SaaS向费控管理平台转变，合思获得了数亿元融资，具有新商业模式，有望在激烈角逐中脱颖而出，为企业的项目费用控制带来新的突破。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思的费控系统能够助力企业实现降本、提效与创收，有效控制项目费用。
未来费控厂商将进一步提高广泛连接能力，提供综合解决方案。合思也将不断拓展自身能力，满足企业日益升级的费控管理需求，向业财融合的财务数字化迈进，持续为企业的项目费用控制提供更优质的服务。
选择合思的费控管理平台，企业可以解决费用管理难题，实现财务数字化转型，提升核心竞争力，在市场竞争中占据优势地位。如果你正在寻找一款优质的费控管理解决方案，不妨选择合思，免费试用，开启财务数智化的新篇章，为企业的项目费用控制带来全新的体验。
