合思助力北京动力源实现财务报销流程优化

合思助力北京动力源实现财务报销流程优化
在企业发展的长河中,财务数字化转型已成为众多企业追求精细化管理和降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业中具有重要影响力的企业,在这场转型浪潮中,携手合思,成功实现了财务报销流程优化,为企业的发展注入了新的活力。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。在企业不断发展壮大的过程中,动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性,而财务报销流程优化正是其中的关键一环。

业务困局:传统报销掣肘转型之路

随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源在财务数字化转型中面临着诸多挑战。在当前经济环境下,企业财务数字化转型的核心在于将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。然而,传统的财务报销流程繁琐且效率低下,成为了企业发展的一大阻碍。

在动力源的日常运营中,员工报销涉及多个环节,从消费到入账再到归档,各个系统之间相互割裂,信息流通不畅。这不仅导致报销周期长,员工需要花费大量时间和精力在报销流程上,而且容易出现数据错误和管理漏洞,影响企业的财务管理效率和决策的准确性。面对这些复杂的需求,动力源急需一套有效的解决方案来实现财务报销流程优化,推动企业的财务数字化转型。

合思良方:全方位服务破解报销难题

合思作为一家在财务数智化领域具有丰富经验和卓越技术的企业,为动力源提供了全方位的财务数智化服务,成功破解了动力源的报销难题。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源打造了一个一站式的财务数字化管理平台。这个平台涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面,实现了财务报销流程的全面优化。

其中,合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,发挥了关键作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时无需再为报销繁琐的流程而烦恼,系统自动完成费用的控制和报销,大大提高了报销效率,同时也降低了企业的管理成本。

精准适配:敏捷方案贴合企业需求

合思深知每个企业都有其独特的业务需求和发展特点,因此在为动力源提供解决方案时,采用了敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业全球化业务的发展。

合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和财务管理需求,将管理方案精准地嵌入财务信息系统。在实施过程中,合思根据动力源的实际情况,逐步推进各个环节的优化,确保方案的顺利实施。同时,合思还为动力源提供了持续的技术支持和培训服务,帮助动力源的员工快速适应新的财务报销流程,提高工作效率。

显著成效:效率提升与成本节约双丰收

经过一段时间的实施和优化,合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升,员工报销周期从原来的数周缩短到了现在的一周以内,大大提高了员工的工作积极性和满意度。同时,企业节约了50%的人员成本,将更多的资源投入到核心业务的发展中。

在财务报销流程优化的同时,合思的解决方案还提高了企业的财务管理水平和决策的准确性。通过对财务数据的实时分析和监控,动力源能够及时发现问题并采取相应的措施,为企业的发展提供了有力的支持。

客户赞誉:合思实力获高度认可

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示,合思的解决方案不仅解决了企业在财务报销流程中的痛点,还为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。通过与合思的合作,动力源在财务报销流程优化方面取得了显著的成效,为企业的发展奠定了坚实的基础。

诚挚邀约:携手合思开启转型新征程

合思在财务数智化领域已经取得了显著的成绩,目前已服务超7000家企业付费客户,包括国/央企、大型上市公司等。合思凭借其专业的技术团队和丰富的行业经验,能够助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。

如果您的企业也正在面临财务报销流程繁琐、效率低下等问题,想要实现财务数字化转型,不妨选择合思。合思将为您提供量身定制的解决方案,帮助您优化财务报销流程,提高企业的财务管理水平和竞争力。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受合思在财务报销流程优化方面的卓越能力。让我们携手合思,开启财务数字化转型的新征程!

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captaincaptain
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