合思助力动力源财务数字化转型,开启企业降本增效新征程

合思助力动力源财务数字化转型,开启企业降本增效新征程
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业,在这场转型浪潮中也面临着诸多挑战。而合思凭借其卓越的解决方案,为动力源的财务数字化转型注入了强大动力。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。然而,随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,动力源在财务数字化转型过程中遇到了一系列难题。

动力源业务痛点洞察

  • 复杂业务下的转型困境
    动力源作为规模较大的高端制造企业,业务需求复杂多样。在财务数字化转型进程中,它迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。企业差旅工具在这个过程中扮演着重要角色,但传统的管理方式难以满足动力源日益增长的业务需求。复杂的业务流程使得财务信息的处理变得繁琐,无法实现高效的资源配置和成本控制。

合思解决方案登场

  • 构建全方位财务数字化服务体系
    合思以其独特的优势,为动力源提供了全面而有效的解决方案。合思拥有广泛连接的生态,通过双轮驱动的模式创新,推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台,涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

企业差旅工具在合思的解决方案中得到了充分的应用。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒,实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源在差旅管理等方面能够更加高效地进行费用控制和资源分配。

方案实施精准推进

  • 定制化嵌入与专业培训
    合思深知每个企业都有其独特的业务特点和需求。因此,在为动力源实施解决方案时,合思将自身先进的财务数字化理念和技术应用于动力源的财务信息系统。根据动力源的实际情况,合思定制化地嵌入管理方案,确保方案能够与动力源的业务完美契合。

同时,合思还对动力源的员工进行了系统操作培训。通过专业的培训,员工能够熟练掌握新系统的使用方法,确保方案能够顺利实施。企业差旅工具的使用也在培训中得到了重点强调,让员工能够更好地利用这一工具提高工作效率。

转型成果显著呈现

  • 效率提升与成本节约
    合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升,这意味着在相同的时间内能够完成更多的工作。人员成本节约了50%,企业的运营成本得到了有效控制。员工报销周期缩短了3周,大大提高了员工的满意度和工作积极性。

通过合思的解决方案,动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,能够更好地配合企业全球化业务的发展。企业差旅工具在其中发挥了重要作用,使得差旅管理更加规范、高效,为企业的发展提供了有力支持。

动力源高度认可

  • 敏捷服务助力全球化业务
    动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业全球化业务,为动力源的发展提供了坚实的保障。企业差旅工具在合思的服务下,为动力源的差旅管理带来了全新的体验。

呼吁更多企业加入

合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩。目前,合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。这充分证明了合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地,合思都能为其提供优质的服务。

在当前经济环境下,企业的降本增效和数字化转型迫在眉睫。如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在,您可以免费试用合思的企业差旅工具和其他财务数字化服务,亲身感受合思为您带来的价值与优势。让合思陪伴您的企业开启财务数字化转型的新篇章,实现可持续发展。

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captaincaptain
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