在大健康产业蓬勃发展的浪潮中，可孚医疗宛如一颗璀璨的明星熠熠生辉。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品，宛如一座丰富的健康产品宝库。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期傲居行业领先地位，尽显王者风范。
然而，如今的商业江湖风云变幻。在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长的步伐愈发艰难，产品同质化现象如同迷雾般笼罩着市场，存量市场的竞争也日趋白热化。可孚医疗犹如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，想要摆脱现状、破浪前行，面临着巨大的挑战。在这风云变幻的商业背景下，可孚医疗迫切需要一套行之有效的解决方案，来为其指明前进的方向，而“数据驱动财务决策”的重要性也愈发凸显。
连锁零售困局：可孚医疗的业务痛点洞察
可孚医疗旗下那近万个不同型号及规格的产品，如同璀璨繁星般构成了其庞大的业务版图。公司的销售额主要来源于线上渠道的售卖，在过去的岁月里，线上渠道曾为可孚医疗带来了辉煌的业绩。但随着市场环境的悄然变化，曾经的优势逐渐成为了发展的掣肘。
互联网流量红利的消退，使得用户增长变得举步维艰。就像干涸的河流难以汇聚更多的水流，可孚医疗的用户数量增长陷入了瓶颈。产品同质化严重的问题，更是让可孚医疗的产品在市场的汪洋大海中难以脱颖而出，仿佛众多相似的船只在茫茫大海中迷失了方向。存量市场的竞争日趋激烈，每一块市场份额都成为了企业争夺的焦点，可孚医疗在这场激烈的竞争中倍感压力。
与此同时，业务运营人员成本意识的薄弱也成为了可孚医疗发展的一大阻碍。他们往往只关注销售额的数字，只关心卖了多少产品，却忽略了为达到这些业绩公司所耗费的各种成本。在没有清晰的日利润报表的情况下，运营人员如同在黑暗中摸索的行者，很难评估营销策略的有效性。他们无法通过调控测试出能够带来最高收益的价格差，更难向老板解释清楚整个营销策略的优劣。在这种情况下，“数据驱动财务决策”显得尤为关键，只有通过精准的数据，才能让运营人员做出更明智的决策。
合思良方：解锁可孚医疗财务决策密码
在可孚医疗陷入困境之时，合思犹如一位医术高明的神医，为其带来了两套精妙的解决方案，为“数据驱动财务决策”提供了有力的支持。
合思费控·合思BI，如同一位精准的预言家。可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行细致入微的分析。就像一位精明的管家，清晰地了解每一项开支和收入，从而更准确地预测盈亏平衡点。有了这个神奇的模型，可孚医疗能够制定出合理的增长策略，评估扩张的经济效益，就像在迷雾中找到了前行的灯塔。
合思费控·业务台账，则是一本清晰的账本。可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就如同给业务人员戴上了一副透视镜，让他们能够洞察每一款产品的盈利状况，为“数据驱动财务决策”提供了直观的数据支持。
落地实施：四步走开启数据驱动新征程
合思的解决方案要想在可孚医疗落地生根、开花结果，还需要一套科学严谨的实施过程。这一过程如同精心搭建一座大厦，每一个步骤都至关重要，为“数据驱动财务决策”奠定了坚实的基础。
数据采集：汇聚信息洪流
首先是数据采集阶段。这就像是一场信息的大汇聚，要采集业务数据和财务数据。业务数据来源于供应链系统、收银系统、OA系统等，这些系统就像一个个信息宝库，蕴含着企业运营的点点滴滴。财务数据则来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。通过这一步，将企业各个角落的数据都汇聚到一起，实现数据的线上化，为后续的分析和决策提供了丰富的素材。
系统集成：搭建沟通桥梁
接下来是系统集成。进行业财系统集成，就像是在不同的岛屿之间搭建桥梁，让各个系统能够相互沟通、相互协作。先满足“能看得到”的需求，涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统。通过系统集成，打破了数据之间的壁垒，让数据能够在各个系统之间自由流动，为“数据驱动财务决策”提供了畅通的数据通道。
数据融合：梳理逻辑脉络
数据融合是关键的一步。在这一步中，要梳理数据逻辑，识别北极星指标。这就像是在一团乱麻中找到关键的线头，让数据变得有条理、有意义。北极星指标包括业务视角报表和财务管理报表，业务视角报表关注门店经营数据分析，财务管理报表关注集团合规性、财务数据表现。通过数据融合，将不同来源的数据进行整合和分析，为“数据驱动财务决策”提供了精准的依据。
数据分析：可视化呈现洞察
最后是数据分析阶段。通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，就像是将枯燥的数据变成了一幅幅生动的画卷。不同角色的人员可以根据自己的需求查看数据，满足了不同角色看数的需求。数据可视化呈现让数据变得更加直观、易懂，为“数据驱动财务决策”提供了有力的支持。
成效显著：可孚医疗焕发全新活力
经过合思解决方案的实施，可孚医疗如同经历了一场脱胎换骨的蜕变，取得了显著的成果与效益，“数据驱动财务决策”的威力得到了充分的彰显。
在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费。这就像是一场高效的资源整合，让费用管理变得更加有序、高效。1800 + 报销人员的财务审核、分摊、制表效率得到了极大的提升，节省了大量的时间和精力。
在门店运营方面，全国900 + 门店的财务部人效提升了200%，这是一个令人惊叹的数字。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这就像是给企业的运营装上了加速器，让企业能够更加快速地响应市场变化。
在营销策略方面，通过报表可以看到某产品大盘的数据，这就像是给营销人员配备了一双洞察市场的慧眼。营销人员可以更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。有了精准的数据支持，营销策略的制定更加科学、合理，为企业带来了更多的市场机会和利润。
客户盛赞：数据驱动决策深入人心
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案赞不绝口。他们表示日利润报表十分清晰、及时，就像一盏明灯，让业务同学每天都能看到管理成本分摊后的实际利润情况。当识别出报表问题时，也能及时向财务反馈，找到问题的根源。这就像是建立了一座沟通的桥梁，让业务和财务之间的协作更加紧密、高效。
企业在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现了数据业务化。每一位运营小伙伴都能在数据中找到努力的方向，就像在茫茫大海中找到了航标。“数据驱动财务决策”已经深入人心，成为了可孚医疗发展的重要理念。
携手合思：连锁零售企业的明智之选
合思成立于2014年11月，多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思就像是一位贴心的财务管家，能够解放企业的双手，释放企业的创造力，助力企业实现业财融合，真正做到“数据驱动财务决策”。
如果你是连锁零售企业，正在为业务发展中的财务决策问题而烦恼，不妨借鉴可孚医疗的成功经验，选择合思的解决方案。现在就拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com，免费试用合思的产品，拥抱财务数智化，挖出企业净利润，开启“数据驱动财务决策”的全新征程！
