在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的战略重点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。同时，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现数字转型财务管理。
连锁零售市场困境：从增量到存量的挑战
连锁零售业正处在从增量时代迈向存量时代的关键节点。曾经依赖流量红利的粗放增长模式已难以为继，企业必须转换为更精细化的增长模式。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，这给连锁零售企业带来了巨大压力。口罩事件后的短暂繁荣过后，市场回归常态，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，都让企业感受到了寒意。在这样的市场形势下，企业迫切需要从各环节提升增长效率与管理效能，实现数字转型财务管理，以应对市场的变化。
财务管理痛点：传统模式的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本，如差旅、招待费用以及场地、管理成本等。看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。而财务在业务导向的要求下，只能事后进行成本分析，导致成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益，数字转型财务管理迫在眉睫。
合思解决方案：全流程赋能连锁零售
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。同时，合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，推动数字转型财务管理的实现。
核心模块揭秘：精准把控业务命脉
- 业财数据高效采集
合思的解决方案实现了业财数据的高效采集，让企业能够及时掌握业务动态。数据采集涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过全面的数据采集，企业可以对业务进行更深入的了解，为数字转型财务管理提供有力的数据支持。 - 费用处理严谨合规
费用处理是财务管理的重要环节。合思的解决方案包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用管理的准确性和合规性。通过严谨的费用处理流程，企业可以有效控制成本，避免不必要的资金浪费，实现数字转型财务管理的精细化。 - 数据分析提供决策支持
合思的数据分析模块提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，为企业决策提供有力的数据支持。通过对这些数据的分析，企业可以了解业务的盈利情况，优化资源配置，提高决策的科学性，推动数字转型财务管理的深入发展。 - BI呈现直观易懂
BI呈现通过可视化的方式，满足不同角色看数需求，帮助企业更直观地了解业务状况。无论是管理层还是基层员工，都可以通过可视化的报表和图表，快速掌握业务的关键信息，及时做出决策，实现数字转型财务管理的可视化。
竞争优势突显：技术与服务双驱动
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能有效提升企业报销体验，释放员工时间精力。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。此外，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供及时、高效的服务，在数字转型财务管理方面具有显著优势。
成功案例见证：实际效果与价值
- 鸣鸣很忙：降本增效的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间精力用于业务发展。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了数字转型财务管理的显著成效。 - COMMUNE幻师：效率提升与成本降低
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。同时，通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，充分体现了数字转型财务管理的价值。 - 烤匠：释放精力专注运营
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，有效提升了财务管理效率，推动了数字转型财务管理的实施。 - 可孚医疗：精细化运营与效率提升
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，展示了数字转型财务管理在大型连锁企业中的强大威力。
服务体系保障：人才技术双支撑
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的服务体系从人才、体系、业务、工具四个方面为连锁零售企业的数字转型财务管理提供了全方位的保障。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，具有重要性和紧迫性。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现数字转型财务管理。在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思的数字化财务管理解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
