在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的数字化升级成为众多企业关注的焦点。以动力源为例，这家企业在引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。动力源使用合思系统后，实现了高达300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此惊人的成果，让我们不禁想要深入了解合思是如何助力动力源实现这些转变的。
动力源：传统企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源必须面对的课题。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，数字化转型迫在眉睫。差旅管理系统选型也成为了动力源提升财务管理效率的关键一步。
合思方案：打造财务数字化新生态
合思凭借其独特的解决方案，为动力源的数字化转型提供了有力支持。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅管理系统选型过程中，合思的这些特点和优势让动力源看到了实现财务管理数字化的希望。其广泛连接的生态能够整合各种资源，双轮驱动的模式创新为企业带来了新的管理思路，无需报销的解决方案更是大大简化了财务流程。
显著成效：数据见证实力
动力源在使用合思的解决方案后，取得了一系列令人瞩目的成效。从效率提升方面来看，实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作。人员成本方面，节约了50%，这对于企业来说是一笔可观的开支节省。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
合思的无需报销解决方案更是在多个方面展现出强大的优势。它降低员工报销耗时75%，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到工作中。减少财务入账归档时间85%，提高了财务部门的工作效率。节约场地、耗材成本70%，实现了企业的降本增效。业财流程数字化程度达到95%，数据安全合规100%，为企业的财务管理提供了坚实的保障。差旅管理系统选型选择合思，动力源收获了实实在在的成果。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
在企业的日常运营中，难免会遇到各种突发情况和特殊需求。合思凭借其专业的团队和灵活的解决方案，能够及时响应动力源的需求，为企业的正常运转提供了有力支持。这种优质的服务让动力源对合思的信任不断加深，也进一步证明了在差旅管理系统选型中选择合思是一个正确的决策。
未来展望：携手共创美好明天
合思结合多年的业务实践，深入了解不同行业的特点和痛点，能够为企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来合思有望为其提供更贴合发展的服务。
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续优化解决方案，满足企业日益增长的需求。双方的合作具有可持续性和巨大的发展潜力，相信在未来的日子里，动力源与合思将携手共进，创造更加辉煌的业绩。在差旅管理系统选型的道路上，动力源与合思的合作模式也为其他企业提供了宝贵的借鉴。
行动号召：开启财务数字化之旅
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。他们用实际行动证明了合思在财务数字化领域的实力和价值。
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