在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者，通过与合思携手，借助预算审批智能化的力量，实现了令人瞩目的核心成效。动力源在合思的助力下，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，不禁让人好奇，合思究竟是如何做到的呢？下面，让我们一同深入探究。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业内拥有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一个合适的解决方案来推动财务数字化转型，而预算审批智能化正是其中的关键环节。
合思方案：打造全方位财务数字化服务体系
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式，为动力源的预算审批智能化提供了有力支持。
显著成效：数据见证预算审批智能化的力量
解决方案实施后，动力源取得了显著的成效。在预算审批智能化的助力下，动力源的效率提升了 300%。在处理财务相关事务时，速度大幅加快，工作完成效率显著提高。以往繁琐的预算审批流程，如今变得更加高效快捷，大大缩短了决策时间。
同时，动力源还实现了 50%的人员成本节约。通过预算审批智能化，减少了不必要的人力投入，降低了企业运营成本。员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，提高了整体工作效率。
此外，员工报销周期缩短了 3 周。员工在因公消费后的报销流程更加顺畅快捷，提高了员工满意度。预算审批智能化让报销流程更加透明、规范，减少了不必要的沟通成本和等待时间。
客户反馈：合思服务赢得动力源高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在预算审批智能化方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持，让动力源能够更加灵活地应对各种财务挑战。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还能够根据动力源的实际需求进行定制化开发。这种个性化的服务，让动力源感受到了合思的用心和诚意，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进开启新征程
合思不断创新和完善产品与服务，能够持续满足动力源在不同发展阶段的财务数字化需求。双方有望在未来进一步深化合作，共同推动企业发展。在预算审批智能化的道路上，合思将继续为动力源提供更加先进的技术和解决方案，助力动力源实现更高质量的发展。
随着市场竞争的加剧，企业对财务数字化的需求将不断提高。合思将与动力源携手共进，共同探索预算审批智能化的新路径，为企业的发展注入新的动力。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
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