在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下全国门店总数超10000家的鸣鸣很忙，在引入合思无需报销解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天就可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。上线半年后数据统计显示，采购成本同比降低30%，而且从提交到财务电子归档，门店报账至多24h，还拥有可指导业务动作的财务报表。如此显著的成果，不禁让人好奇鸣鸣很忙背后的故事以及合思解决方案的神奇之处。
鸣鸣很忙：零食王国的成长烦恼
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，以“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。然而，在业务蓬勃发展的背后，也面临着诸多挑战。
对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是重中之重。虽然零食很忙拥有高效的门店运营管理体系，但低效的财务报销流程却困扰着巡店督导。差旅报销与申请脱节的问题尤为突出，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。10000 + 的门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，近500名高频报销人员的申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，传统的贴票报销方式不仅体验差，大量的单据及发票更使财务复核、做账的压力如山。
同时，众多门店的发票审核和回收也是一大难题。门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误、报销单填写有误被退回等情况时有发生。在发票稽核环节，大量发票需要财务逐个验证，还无法解决重复报销问题，这无疑增加了财务人员的工作负担。
合思出击：量身定制解决方案
面对鸣鸣很忙的困境，合思带来了无需报销解决方案，如同一场及时雨，为企业带来了新的希望。这一方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，实现因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，还支持在线开票和多账户独立核算。这一系列措施让差旅报销变得轻松便捷，提高了员工的工作效率。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现高效收票核票。采用发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码进行管理，还能自动验真查重。这些创新的管理方式，让发票管理变得更加规范、高效。
此外，合思还实现了自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算并自动统计至车补台账。同时，定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保了核算的准确性和安全性。
成效显著：财务电子归档助力降本增效
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。这为业务数据洞察打好了基础，采购流程变得合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本效果。
在财务电子归档方面，从提交到归档，门店报账至多24h，大大提高了财务工作的效率。实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。这些数据充分证明了合思解决方案的强大威力。
企业反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话，充分体现了鸣鸣很忙对数字化转型的重视，也肯定了合思解决方案在企业发展中的重要作用。
未来展望：深化合作共铸辉煌
鸣鸣很忙与合思的合作取得了显著成效，未来双方有望在财务数智化方面进一步深化合作。持续提升企业的运营效率和竞争力，探索更多的业务增长点和创新模式。在财务电子归档等方面，双方将不断优化流程，提高工作效率，为企业的发展提供更有力的支持。
行动号召：连锁零售企业的新选择
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。连锁零售企业可借鉴鸣鸣很忙的成功经验，引入合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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