在企业发展的浪潮中，财务信息化建设犹如一座灯塔，为企业指引着方向。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造领域的佼佼者，在合思的助力下，其财务信息化建设取得了显著成效。合思凭借先进的技术和专业的服务，助力动力源实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业探寻其背后的奥秘。接下来，让我们一同深入了解这个成功案例。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
随着时代的发展，动力源意识到财务信息化建设的重要性。在企业财务数字化转型的道路上，面对复杂多样的需求，动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。这不仅是提升企业内部管理水平的需要，更是在激烈的市场竞争中保持领先地位的关键。
合思方案：科技赋能的财务数字化服务
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的准确性和效率，还为企业的财务信息化建设提供了有力支持。
显著成效：数据见证的转型成果
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在财务信息化建设的推动下，动力源实现了 300% 的效率提升，这使得企业的运营更加高效流畅。同时，节约了 50% 的人员成本，降低了企业的人力开支，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短 3 周，这一改变让员工省事更省心，大大提升了员工的满意度。企业实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型方面取得了显著进展，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：专业服务赢得认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务的开展。动力源对合思的服务给予了高度评价，这充分体现了合思在财务信息化建设领域的专业能力和服务水平。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业未来的发展提供了有力保障。
未来展望：携手共进拓展发展空间
随着动力源业务的不断发展和拓展，合思将继续为其提供更全面、更深入的财务数字化服务。双方可以进一步探索在新技术应用、业务模式创新等方面的合作，共同推动企业的持续发展。在财务信息化建设的道路上，动力源与合思携手共进，有望在全球市场中取得更大的竞争优势。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。在当前经济环境下，财务信息化建设对于企业的发展至关重要。您的企业也可以加入其中，选择合思，让有限更有效。立即联系合思，电话 400 – 105 – 6505，网址 www.hosecloud.com，开启您企业的财务信息化建设之旅。现在，您还可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其带来的便捷与高效。
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