在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升效率、节约成本的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，通过与合思合作，引入先进的财务信息化服务，实现了显著的效率提升和成本节约。动力源在合思的助力下，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。同时，合思为其提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务。这一系列的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们看到了财务信息化服务的强大力量。
动力源：高端制造企业的转型需求
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战。对于动力源来说，传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求。企业财务数字化转型成为了必然选择，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。只有通过财务信息化服务，才能让动力源在激烈的市场竞争中占据优势，实现可持续发展。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源打造了一个高效、便捷的财务管理体系。
合思的无需报销模式，让员工在因公消费时无需再经历繁琐的报销流程。同时，合思通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这种创新的模式，不仅提高了员工的工作效率，也让企业的财务管理更加规范。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了工作效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
其次，合思帮助动力源节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到了更合理的配置。
最后，员工报销周期缩短3周，让员工省事更省心。员工不再需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜，工作体验得到了极大的提升。这些成效，充分体现了财务信息化服务的价值。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源相关人员对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其提供定制化的解决方案，确保服务的质量和效果。这种优质的服务，赢得了动力源的信任和认可。
未来展望：拓展合作领域共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，合思将继续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。未来，双方可在更多领域展开合作，如进一步拓展消费场景、深化业财融合等。合思不断创新和升级产品与服务，将为动力源提供更强大的支持，助力其持续降本增效。
合思与动力源的合作前景十分广阔。通过双方的共同努力，有望实现更高水平的财务信息化服务，为企业的发展注入新的动力。
结尾
在当今数字化时代，财务信息化服务已经成为企业发展的必备工具。合思作为行业的佼佼者，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
像动力源一样，选择合思，企业可实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨免费试用合思的财务信息化服务，体验其带来的强大优势。
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