在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。其中，财务数字化转型更是企业实现精细化管理和降本增效的重要途径。今天，我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司，看看集成财务工具是如何帮助这家企业实现财务数智化转型的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地且员工达3000人的高端制造企业，一直以来都在行业中占据着重要地位。其发展历程和规模无疑吸引了众多关注的目光，而在财务数字化转型的浪潮中，动力源也积极寻求突破。
业务背景：财务转型迫在眉睫
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为了一种必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。对于动力源这样业务复杂的企业来说，原有的财务模式在面对日益复杂的需求时，逐渐显得力不从心。传统的财务流程繁琐，信息传递不及时，难以实现高效的管理和决策。在这种情况下，动力源急需一套集成财务工具来优化财务流程，提升财务管理水平。
解决方案：合思提供全方位服务
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了全新的财务管理体验。
合思的集成财务工具涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
实施过程：严谨推进功能应用
合思在为动力源实施解决方案时，采取了严谨规范的步骤。将管理方案嵌入动力源的财务信息系统后，合思逐步推进各个功能模块的应用。
首先，从差旅申请、商旅线上订购等基础功能入手。这些基础功能的应用，让动力源的员工在出差申请和预订商旅服务时更加便捷，提高了工作效率。接着，扩展到审核对账、统一开票等环节。通过集成财务工具，审核和对账过程变得更加准确和高效，统一开票也避免了繁琐的手工操作，减少了错误的发生。
实施成果：数据见证显著效益
动力源在实施合思的集成财务工具解决方案后，取得了显著的成果和效益。用数据说话，更能体现出集成财务工具的强大作用。
在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。在成本节约方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的财务流程，减少了人工操作，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了企业的资金使用效率。
用户评价：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的集成财务工具解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思的专业服务和集成财务工具的强大功能，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念，已经为众多企业提供了优质的财务数智化服务。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的集成财务工具。现在，你可以免费试用合思的集成财务工具，亲身体验它为企业财务管理带来的变革。让我们一起借助集成财务工具的力量，让企业的财务管理更加高效，让有限的资源发挥出更大的价值。
