合思助力企业优化财务工作流程,开启数字化转型新篇章

合思助力企业优化财务工作流程,开启数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型和业财融合已成为必然趋势。然而,众多企业在这一过程中面临着诸多行业痛点,严重阻碍了企业的发展步伐。

许多企业在自研系统整合方面困难重重。以动力源为例,它先后自建了多个系统,但整体流程复杂,系统之间存在着高高的壁垒,与预期的数字化转型目标差距较大。员工需要在各个系统间频繁切换来提交申请单,而报销数据还需财务人员手工录入。发票的验真、查重等工作更是耗时费力,假票、错票、重票的情况难以避免,这无疑增加了财务工作流程的复杂性和出错率。

集团型公司也面临着成本增效的难题,现实与理想之间存在较大差距。像汉威科技集团,其支出分散在多个系统中,预算统计难以收口;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;在集团化管理模式下,发票人工校验和账务处理的工作量巨大,大大降低了财务工作流程的效率。

高速发展的企业同样面临着一系列问题。比如派克新材,每年新增大量业务人员,新员工对差旅流程标准不熟悉,导致差旅成本居高不下。手工填写报销单效率低下,多级审批周期长且进度不透明,使得财务工作流程繁琐且缺乏时效性。

企业在发展过程中还存在审批管理、销售费用管控、费用类目统计等方面的难题。江西中机对审批管理“颗粒度”要求极高,审批流程设置复杂且繁琐。每到年底集中处理报销时,财务部门推进艰难。高端制造业的销售费用类目复杂,管控流程和重点各不相同,费用预算和执行分析困难,严重影响了财务工作流程的顺畅性。

面对这些问题,合思为企业提供了全面的财务数字化解决方案,旨在优化财务工作流程,帮助企业实现高效、精准的财务管理。

解决方案全景透视

合思为企业提供的解决方案涵盖了系统集成、无需报销、预算管控等多个方面,为企业打造了一个全方位的财务数字化管理体系。

在系统集成方面,合思致力于打破数据孤岛。以动力源为例,合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让财务工作流程更加高效、准确。

合思推出的无需报销解决方案,重塑了商旅出行流程。以动力源的业务人员为例,因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列操作大大简化了财务工作流程,提高了工作效率。

在预算管控方面,合思提供了整合第三方管控逻辑的方案,实现了跨系统预算管理。汉威科技集团通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算则提交实时预警。这种精准的预算管控方式,有效避免了费用失控,优化了财务工作流程。

合思还注重系统集成与数据互通,以优化企业流程。雄帝科技将OA系统与合思费控单点登录,实现了即点即用,无需切换系统,真正实现了一站式办公。同时,合思费控的组织架构、员工信息对接OA系统,统一了组织架构和人员数据,节约了企业的时间成本,让财务工作流程更加顺畅。

核心功能闪耀亮点

合思的解决方案拥有诸多核心功能亮点,为企业的财务工作流程带来了极大的便利。

智能识别功能是合思的一大特色。借助OCR技术,系统可以自动识别照片中的发票信息。派克新材通过这一功能,提高了报销效率,保证了信息的准确性,减少了手工填单的工作量,同时也让员工摆脱了贴票的困扰,优化了财务工作流程。

合思费控系统支持发票自动验真、查重,凭证自动生成。以江西中机为例,该系统解决了电子发票重复报销的问题,从源头控制了发票的不合规现象。系统审核控制分担了财务人员的审核压力,内外网设置解决了通讯问题,通过EAI接口自动生成ERP系统会计凭证,大大提高了财务工作效率,让财务工作流程更加严谨。

银企直联功能打通了业务与付款环节。亿嘉和在合思费控实现了单据直接驱动完成支付,资金可追溯,单据可联查。实际业务与付款的打通,让企业可以实时获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务人员一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,避免了错付、重付、漏付等问题,优化了财务工作流程。

合思还提供灵活的单据配置及自定义档案,可连接多系统。长亭科技通过灵活的单据配置及自定义档案,将CRM系统与合思费控打通。创建项目台账后,合思费控关联项目,审批通过之后,将项目ID同步到CRM,便于CRM自动对项目过程发生的费用、人天、变更等进行统计分析,降低了项目过程管理难度,跟踪了项目过程风险,让财务工作流程更加贴合企业业务需求。

用户收益显著提升

企业使用合思的解决方案后,获得了多方面的显著收益,全面优化了财务工作流程。

在效率提升方面,效果十分明显。动力源员工的报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了员工的满意度,也让财务工作流程更加高效快捷。

成本节约也是企业使用合思解决方案的重要收益之一。赛傲生物差旅预算节省了100万元,财务核算效率提升了90%,员工报销周期大幅缩减至1周以内。通过优化财务工作流程,企业降低了开支,提高了资金使用效率。

合思的解决方案有助于企业优化管理,加强业财融合。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标。通过系统的多维度管控,加强了企业内部的风险管控,进一步推动了公司的业财一体化建设,让财务工作流程更好地服务于企业战略。

提高数据准确性和实时性也是合思解决方案的重要价值体现。可孚医疗通过合思费控系统,实现了费用事前控制,月均处理单据量翻番至3000 + 张。员工报销周期缩减至1周以内,企业可以定义更加精细的费用类型,满足业财所需,并制定多种报销方式实现不同费用的差异化管控。管理层可实时掌握费用情况,为决策提供数据依据,让财务工作流程更加科学合理。

典型场景精准覆盖

合思的解决方案在不同场景下都有着出色的表现,为企业的财务工作流程提供了精准的支持。

在差旅报销场景中,合思实现了便捷高效。以长亭科技为例,员工通过合思费控提交差旅申请,系统自动校验费用标准和行程重叠情况。审批通过后在合思商城消费受差签管控,订单支付即占预算。财务统一对账结算,自动拆分对账单,发起成本中心审批与结算,自动生成财务凭证,全流程系统驱动,准确高效,让差旅报销这一财务工作流程变得轻松简单。

在对公付款场景中,合思规范了流程,实现了可追溯。中亦科技通过合同管理台账,规范了合同管理流程,框架/非框架合同均可有效管理,变更/退押金系统留痕。支持分期付款,1张单据多期支付,付款记录可查。支持按部门/人员导入分明细进行费用分摊,支持一事一顶,多供应商付款,让对公付款的财务工作流程更加严谨有序。

在预算管控场景中,合思实现了精准控制和实时监控。汉威科技集团通过整合第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。将单据信息传至ERP系统进行预算校验,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效防止了费用管控失控,让预算管控这一财务工作流程更加科学精准。

在发票管理场景中,合思实现了智能处理,降低了风险。泽璟制药通过合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范,提高了发票识别效率,解决了电子发票重复报销问题,帮助企业从源头控制发票的不合规现象,让发票管理的财务工作流程更加安全可靠。

众多行业的客户成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。动力源通过使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等产品,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城等产品后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%;对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控;提升了效率、规范了流程、加强了费控。派克新材使用合思费控 + 银企直连产品,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍;报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间;财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低,财务管理合规性得到提升。亿嘉和科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直连 + 开放平台等产品,消除了企业费控报销的“精神内耗”,将业财融合贯彻到企业运营的每一步;员工报销效率提升,真正实现“无需报销”;财务自动生成凭证,节约了大量时间;管理实时查看经营仪表盘,战略决策更准确。

如果您的企业也想优化财务工作流程,提升财务管理效率,不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,感受数字化财务管理的魅力。

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captaincaptain
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