北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,2022 年还入选了北京市专精特新“小巨人”企业,其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。动力源积极响应时代号召,早在 2011 年就开启了财务数字化转型和业财融合之路。而合思为其提供的财务数字化解决方案,更是让动力源在财务领域取得了显著成效。

合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台等产品组合,实现了多系统集成。这一举措带来了令人瞩目的成果,员工报销周期从原本的 4 周大幅缩减至 1 周以内,效率提升了 300%。会计工作量也大幅减少,人员成本节约了约 50%。接下来,让我们深入了解动力源的转型历程。

动力源困境:传统财务模式的重重枷锁

尽管动力源早早开启了财务数字化转型,但自建的多个系统在实际运行中却暴露出诸多问题。首先,整体流程复杂,系统之间存在高壁垒,操作体验不佳。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统之间频繁切换,这不仅浪费了大量时间,还增加了操作的复杂性。费用细目分类在不同系统中分散管理,导致数据难以整合和分析。

其次,合规性成为一大难题。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也只能通过手工进行,这使得假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,却无法保证工作的准确性和效率。同时,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中,无法及时联动,导致财务制度难以有效落地。

再者,数据分散、信息滞后是影响企业决策的重要因素。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营进行及时的调整和决策。动力源业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,这进一步加剧了传统财务模式的困境。在这样的情况下,引入一套高效的财务数字化解决方案势在必行。

合思方案:打破壁垒重塑财务流程

为了解决动力源面临的诸多问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。在数据同步方面,合思将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,费用细目分类更加清晰准确,为企业的成本控制和财务管理提供了有力支持。

在报销模式上,合思推出了无需报销模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证也能自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思系统强大的连接能力也是其一大优势。通过 Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。费用细目分类在系统中能够实现高效的流转和分析,为企业的财务管理提供了更精准的决策依据。

显著成效:降本增效提升管理水平

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成效。在员工报销方面,报销周期从 4 周缩短至 1 周以内,效率提升了 300%。申请单信息可以自动赋值,员工在进行费用填报时,能够聚合消费信息,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,这不仅减轻了员工的经济压力,还提高了员工的满意度。

对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约了约 50%。审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作的压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。

管理者也从中受益颇丰。他们能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。企业彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,费用细目分类更加清晰透明,为企业的精细化管理提供了有力支持。

动力源反馈:高度认可携手共进

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信赖。

未来展望:持续合作实现更多目标

双方的合作前景十分广阔。未来,动力源与合思将继续结合动力源的业态和组织变化,进一步发挥合思敏捷、丰富的无需报销应用场景优势。在费用细目分类管理上,不断优化和完善,配合企业全球化业务的发展,实现更多的降本增效、合规经营和低碳运营目标。通过持续的合作和创新,双方有望在财务数字化领域取得更加丰硕的成果。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的降本增效和管理提升。您的企业也可以借助合思的专业能力和创新方案,开启财务数字化转型之旅,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,体验其为企业带来的全新变革。

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captaincaptain
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