在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，其财务数字化转型的成功案例，为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，对财务管理提出了极高的要求。接下来，让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中，网络报销系统发挥的重要作用。
传统财务痛点凸显 数字化转型迫在眉睫
随着动力源的不断发展，其财务需求日益复杂。传统的财务管理方式在面对精细化闭环管理和降本增效的要求时，显得力不从心。在全球化业务拓展的进程中，企业需要更高效、合规的财务解决方案来支撑业务的顺利开展。传统的财务报销流程繁琐，员工需要花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员审核也需要耗费大量精力，不仅效率低下，还容易出现错误。而且，不同部门、不同业务的财务数据难以整合和分析，无法为企业决策提供有力支持。在这样的背景下，动力源急需引入先进的网络报销系统，以解决传统财务模式带来的诸多痛点。
合思方案精准出击 构建敏捷财务平台
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
网络报销系统的引入，让动力源的财务流程更加透明、高效。员工在消费时可以直接通过系统进行操作，消费信息实时同步到财务系统，无需再进行繁琐的报销流程。财务人员可以通过系统对费用进行实时监控和审批，大大提高了工作效率。同时，系统还可以对财务数据进行深度分析，为企业提供精准的财务决策支持。
分阶段稳步实施 确保系统稳定运行
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进财务数字化转型。从消费场景的接入到业财连接生态的搭建，合思分阶段完成各个环节的实施，确保系统的稳定运行。
在项目实施初期，合思团队对动力源的业务流程进行了深入调研，了解企业的实际需求和痛点。然后，根据调研结果对网络报销系统进行定制化开发，确保系统与企业的业务流程高度匹配。在系统上线前，合思团队对动力源的员工进行了全面的培训，确保员工能够熟练使用系统。上线后，合思团队还对系统进行了实时监控和维护，及时解决出现的问题，确保系统的稳定运行。
转型成果显著 效益提升惊人
动力源实施合思的网络报销系统后，取得了显著的成果和效益。首先，企业实现了300%的效率提升，大大提高了财务工作的处理速度。以前需要几天甚至几周才能完成的报销流程，现在只需几个小时就能完成。其次，节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。此外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以更加专注于工作。
动力源高度评价 合思方案获认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的网络报销系统帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展提供了有力支持。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的痛点，还提升了企业的整体运营效率和竞争力。在未来的发展中，动力源将继续与合思合作，不断优化和完善财务数字化管理体系。
众多像动力源这样的企业都通过合思的财务数字化解决方案，尤其是网络报销系统，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），让您的企业也能在财务数字化转型中找到专属路径，让有限更有效。现在，您还可以免费试用合思的网络报销系统，亲身感受其带来的高效与便捷。
