连锁零售业财务数智化转型:烤匠的成功范本

连锁零售业财务数智化转型:烤匠的成功范本
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书敏锐地指出,在消费存量时代,连锁零售行业遭遇“无利润区”现象,流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在当前经济环境下,连锁零售业承受着越来越大的压力。

不过,随着科技的飞速发展,数字化转型成为众多企业的必然选择。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。接下来,我们将通过烤匠·麻辣烤鱼的案例,深入了解财务数智化转型如何为连锁零售企业带来价值。

川渝烤鱼王者的财务烦恼

“不吃火锅,就吃烤匠”,这句响亮的口号让烤匠·麻辣烤鱼成为了川渝地区家喻户晓的品牌。作为川渝地区麻辣烤鱼的领军者,烤匠坚持只做高标准的直营门店,从原材料采购到门店售卖,实行全流程监管,确保每一份烤鱼都能达到严格的品质要求。

烤匠能够在美食云集的川渝市场脱颖而出,除了独特的产品口味,还得益于其“效率为王”的经营理念。然而,对于仅开设直营门店的餐饮品牌来说,财务管理问题成为了发展的一大阻碍。每位店长不仅要负责门店的日常经营和人员培养,还要承担报销、借款、发票邮寄等繁琐的财务工作。

烤匠的财务团队每天都会进行“数据分析”,以门店为独立核算单位,每月月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表。但在引入合思系统之前,烤匠的财务管理存在一定的低效问题,这对企业的发展产生了一定的制约。

合思方案点亮烤匠财务之路

为了解决烤匠在财务管理方面的难题,合思为其提供了针对性的解决方案,合思费控产品成为了烤匠财务转型的利器。

在报销流程优化方面,合思费控产品实现了移动端提交报销单,采用引导式填单方式,大大减少了报销单被驳回的情况。同时,报销单支持评论和修改,报销到账速度提升了90%,让店长们能够在繁忙的门店运营中,高效地完成报销工作。

在财务复核环节,合思费控产品展现出强大的功能。发票自动验真查重,95%以上的手工录入凭证工作由系统自动化完成,极大地提高了财务复核的效率。

对于商场统一促销活动结算和对账,合思费控产品实现了商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,并实现系统留痕,让整个结算和对账过程更加透明、高效。

烤匠蝶变:数智转型成效显著

烤匠应用合思解决方案后,取得了显著的成果。

烤匠的店长们纷纷表示,使用合思后工作轻松了很多。现在,他们直接在手机上就可以申请报销,拍照发票自动识别,从之前繁琐的手写流程到现在只需轻点几下屏幕就能完成报销,这让他们有更多的精力和信心投入到门店管理工作中。

烤匠的财务团队通过合思费控产品,能够以门店为独立核算单位,在月初5号准时向每个门店提供月利润报表。同时,根据当月收入及门店定位、发展阶段等因素,为每个门店设定各项费用的标准区间,直接定位异常费用,指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量,为门店增长赋能。

以泸州市的第一家店为例,财务分析数据后发现问题并提出建议,业务同学尝试后取得了不错的效果。从此,业务同学非常愿意和财务要数据,主动积极地参与到门店的经营管理中。

通过引入合思费控产品,烤匠释放了店长事务性工作的精力,让他们能够全情投入到门店运营中,有效提高了门店人效。

连锁零售数智未来可期

业务和财务就像船和帆的关系,业务是船,财务是帆。两者相互依存,才能使企业走得更远、更好。烤匠通过合思的解决方案实现了财务与业务的有效结合,取得了良好的成效。

合思公司发布的白皮书明确指出,财务数字化是精细化运营的必由之路。财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面具有重要作用。白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

在差旅成本效益分析方面,连锁零售企业可以通过财务数智化转型,更加精准地分析差旅成本与效益之间的关系,优化差旅安排,提高资源利用效率。差旅成本效益分析是企业财务管理中的重要环节,通过合思的财务数智化解决方案,企业能够更好地进行差旅成本效益分析,从而提升企业的盈利能力和竞争力。

希望更多连锁零售企业能像烤匠一样,积极投身于财务数智化的浪潮之中,提升自身的竞争力和盈利能力。如果你也想体验财务数智化带来的变革,不妨免费试用合思的财务数字化产品,开启企业的数智转型之旅。

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captaincaptain
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