在当今企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为了众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在引入合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。合思凭借强大的技术能力,助力动力源实现了多系统集成与数据互通,全面革新了操作体验。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升高达300%。同时,会计工作量显著减少,人员成本节约了约50%。这些显著的成果,无疑吸引着众多企业探寻合思解决方案的奥秘。接下来,让我们深入了解动力源在差旅预订管理等方面的转型历程。
动力源:行业先锋的财务挑战
动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,随着企业的发展,原本期望的高效财务流程并未完全实现。多系统之间存在着明显的壁垒,操作流程复杂,员工在进行差旅预订管理等工作时,需要在各个系统间频繁切换,体验极差。而且,手工录入数据不仅效率低下,还难以保证合规性。例如,申请单需要员工在不同系统中重复提交,报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也依靠手工操作,导致假票、错票、重票等情况时有发生。此外,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,既耗时又费力,管理者无法实时掌握企业的财务数据信息,给企业的决策带来了一定的困难。
合思方案:破解动力源财务困局
为了解决动力源面临的诸多问题,合思提供了一套全面的解决方案。在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更准确的数据支持。在差旅预订管理方面,合思提出了“无需报销”的颠覆性理念,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务部门可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效、便捷,大大提高了差旅预订管理的效率。此外,合思系统具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。
成效显著:动力源开启财务新征程
在使用合思解决方案后,动力源在差旅预订管理等方面取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,在进行差旅预订管理时,系统能够聚合消费信息,实现同屏比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅出行更加轻松。对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。审批有了明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划等。对于企业管理者而言,能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了对企业财务的精准管控。
高度认可:动力源反馈与展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来动力源将继续结合自身业态和组织变化,与合思深入合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。在差旅预订管理等方面,双方将进一步探索创新,提升企业的财务管理水平。
行动号召:开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,尤其是在差旅预订管理方面存在效率低下、合规性难保证等问题,不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案能够帮助企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程,让有限的资源发挥出更大的价值。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的高效与便捷,为企业的发展注入新的动力。
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