在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这一转型之路上与合思携手共进，书写了一段令人瞩目的故事。接下来，让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入了解合思在助力企业财务数字化转型方面的卓越能力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，该企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家颇具影响力的高端制造企业。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业发展的征程中，财务数字化转型是提升管理水平、实现降本增效的重要途径。对于动力源这样的大型企业来说，将科学的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，显得尤为关键。然而，面对复杂多样的业务需求，传统的财务管理方式逐渐暴露出其局限性。传统方式在处理海量数据、应对多变业务场景时，效率低下，难以满足企业日益增长的精细化管理需求。企业在发票管理、费用报销、财务分析等方面，面临着诸多挑战，如数据准确性差、流程繁琐、信息传递不及时等。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了管理成本。
破局良方：合思的解决方案
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列服务。
其中，合思费控更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，使得动力源的财务管理更加高效、便捷。在发票管理方面，合思提供了专业的发票管理工具，能够实现发票的自动识别、验证、归档等功能，大大提高了发票管理的准确性和效率。
精准落地：解决方案的实施步骤
合思深知，一个好的解决方案不仅要有创新性，更要能够落地实施。在为动力源提供服务的过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的财务部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求。通过对系统的定制化开发和配置，确保解决方案能够与动力源的现有业务完美融合。同时，合思还为动力源提供了全方位的培训和技术支持，帮助员工快速适应新的财务管理模式。在发票管理工具的应用方面，合思团队指导动力源员工如何使用该工具进行发票的快速处理和管理，提高了员工的操作熟练度和工作效率。
显著成效：转型带来的成果与效益
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的财务工作。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在发票管理方面，发票管理工具的应用使得发票处理的准确性和效率大幅提高。动力源的财务人员不再需要手动处理大量的发票，减少了错误率和工作时间。同时，发票的自动归档和查询功能，也为企业的财务管理提供了更加便捷的服务。
高度认可：客户评价与反馈
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业提升了财务管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。在发票管理方面，发票管理工具的应用让企业的发票管理更加规范、高效，为企业的财务安全提供了保障。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思秉承以客户为中心的服务理念，已为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供了优质的服务。合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升管理效率，降低成本，不妨选择合思。合思的发票管理工具等一系列解决方案，将为您的企业带来全新的财务管理体验。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，了解更多信息并免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化转型的新征程。
