在当今竞争激烈的商业环境中，专精特新、高端制造企业的发展备受关注。其中一家上市公司，通过引入合思的智能预算控制解决方案，实现了费控的优化升级，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式，让企业的费用管理更加透明、高效。接下来，让我们深入了解这家企业的费控转型之路。
高端制造企业费控困境
这家上市公司是专精特新、高端制造领域的佼佼者，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。由于业务广泛，员工的差旅需求十分庞大。然而，传统的费控模式却给企业带来了诸多困扰。
员工层面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，不支持移动端更是限制了报销的便捷性。员工常常需要个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这无疑增加了员工的经济压力和时间成本。
财务方面，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对，让财务人员疲惫不堪，无法将精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板也面临着管理难题。无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏有力的数据基础。在这种情况下，企业急需一套智能预算控制解决方案来打破困境。
合思智能方案全面赋能
针对该上市公司的费控挑战，合思提供了一套全方位的智能预算控制解决方案。
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员工便捷报销新体验
合思为员工提供了移动端申请功能，无论员工身处偏远地区还是出差在外，都能随时随地进行费用申请。合思商城更是一大亮点，消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等所需物品。这就解决了长期出差员工的借款、报销难题，让员工告别了繁琐的报销流程，真正实现了便捷报销。 -
财务高效对账新模式
对于财务人员来说，合思的解决方案实现了月底1次对账和入账自动化操作。每月只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列操作全部由系统自动完成。这大大节省了财务人员的时间和精力，让他们能够从繁琐的低价值工作中解脱出来，专注于更重要的财务分析和管理工作。 -
管理洞察与数据监测
合思的解决方案还提供了管理洞察和数据监测功能。多种差旅数据分析看板，让企业能够深入洞察员工的差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，从而节省成本。老板也能够通过这些看板实时掌握业务数据，为管理决策提供有力的数据支持。
显著成效见证方案价值
合思的智能预算控制解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率大幅提升，原本漫长的报销流程变得高效快捷，效率提升了300%。员工节省了大量时间，工作积极性也得到了提高。
财务人力成本降低了50%。减少了低价值工作后，财务人员有更多精力投入到更有价值的工作中，如财务分析、预算规划等，为企业的财务管理提供了更有力的支持。
老板能够通过多种差旅数据分析看板实时掌握业务数据，为管理决策提供了数据基础。企业的费用管理更加科学、合理，费用得到了有效控制。
企业实现了费控的标准化和优化，有效节省了成本。通过对差旅行为的分析和优化，企业的差旅费用得到了合理控制，整体运营成本也有所降低。
客户高度评价彰显优势
该上市公司相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。这充分体现了合思解决方案的优势和服务质量。
携手未来共赴费控新征程
合思拥有专业的团队和先进的技术，未来可与该上市公司在更多领域开展合作，进一步提升企业的费控管理水平。双方有望在智能预算控制的基础上，拓展到更多的财务管理领域，实现企业财务管理的全面升级。
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