在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的企业，其财务数字化转型的历程无疑具有重要的借鉴意义。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，其在财务领域面临的挑战可想而知，而它的财务数字化转型故事也愈发引人关注。
业务迷局：传统财务掣肘前行
动力源作为一家有着广泛业务布局的企业，在发展过程中面临着复杂的财务需求。随着业务的不断拓展，尤其是全球化业务的推进，传统的财务管理方式逐渐显得力不从心。
企业需要实现精细化闭环管理，以此来优化资源配置，提升运营效率。同时，降本增效也是企业在当前经济环境下持续发展的必然要求。然而，复杂的业务场景使得财务流程变得繁琐不堪。每一笔费用的支出都需要经过层层审批，大量的纸质单据和人工操作不仅效率低下，而且难以保证费用支出的合规性和透明性。在这样的情况下，动力源的财务数字化转型迫在眉睫。
合思妙方：精准破局财务难题
面对动力源的财务困境，合思挺身而出，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，直击动力源财务问题的核心。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通。在这个过程中，合思构建了事前规划和实时的风控体系，就像一位严格的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。员工在消费前可以清晰了解费用标准和规则，消费过程中的每一笔支出都能得到实时监控，确保费用的合规性和透明性。随需访问档案功能也在其中发挥着重要作用，员工和财务人员可以随时查询消费记录和相关档案，为财务管理提供了有力的支持。
落地征程：方案铺就转型之路
有了好的方案，还需要切实可行的实施步骤。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。
在实施过程中，合思逐步推进消费场景的整合和流程的数字化。从差旅、用车到餐饮、办公采购等多场景，实现了消费数据的自动采集和自动流转。每一次消费产生的数据都能及时准确地记录在系统中，无需员工手动填写报销单据，大大减轻了员工的负担。同时，随需访问档案功能使得财务人员可以随时调取相关数据进行审核和分析，提高了财务工作的效率和准确性。
成果闪耀：转型效益显著彰显
经过一段时间的实施，合思为动力源带来的改变可谓是翻天覆地。
在效率提升方面，实现了300%的惊人增长。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。同时，业务运营的效率也得到了极大的提升，各部门之间的协作更加顺畅，信息传递更加及时。
人员成本的节约也是一大亮点，达到了50%。通过数字化流程的优化，减少了大量的人工操作和重复劳动，降低了企业的人力投入。这不仅为企业节省了成本，还提高了企业的竞争力。
员工报销周期缩短了3周，这一改变让员工切实感受到了数字化转型带来的便利。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上，工作积极性和满意度得到了显著提升。随需访问档案功能也让员工可以随时了解自己的报销进度和消费记录，增强了员工对企业财务管理的信任。
客户盛赞：合思方案获高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。随需访问档案功能更是为动力源的财务管理提供了极大的便利，使得财务数据的查询和管理更加高效。动力源的认可，无疑是对合思专业能力和服务质量的最好证明。
行动邀约：携手合思开启转型之旅
合思为动力源这样的企业带来了显著的效益，实现了降本增效、合规经营和高效运营。如果你也想让企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，不妨选择合思。
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