北京动力源的财务数字化转型:合思助力开启新篇章

北京动力源的财务数字化转型:合思助力开启新篇章
在当今数字化浪潮汹涌的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,在这场转型之路上有着深刻的探索与实践。该公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性,开启了漫长的系统自研之旅。然而,理想很丰满,现实却很骨感。自研系统虽然投入了大量的时间和精力,但整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。直到2021年,动力源与合思展开了财务数字化合作,期望借助合思专业的财务优化方案,解决现有问题,实现财务数字化的突破。

业务迷局:动力源的财务痛点剖析

动力源的业务架构犹如一座庞大而复杂的迷宫。公司拥有约2400名员工,下辖8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部的组织架构也十分繁杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在这样复杂的业务背景下,动力源的财务痛点逐渐凸显。首先是多系统操作体验差、手工录入合规难的问题。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统之间来回切换,就像在不同的房间里寻找钥匙一样繁琐。而报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。

其次,系统割裂、数据分散、信息滞后也是一大难题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这就好比各个部门之间缺乏有效的沟通桥梁,信息传递不畅。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。管理者无法实时掌握数据信息,也就无法对业务运营及时进行调整和优化。

再者,动力源业务覆盖面广、报销模式复杂。公司主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,这进一步增加了财务处理的难度。

破局之钥:合思财务优化方案登场

面对动力源的诸多财务痛点,合思为其量身定制了一套全面的财务优化方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这就好比为动力源搭建了一个统一的信息平台,让各个系统之间能够实现无缝对接,数据能够自由流通。

合思还推出了无需报销模式,这一模式为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费时可以免垫资、免开票,大大提升了他们的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控,确保每一笔消费都合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这一系列的自动化操作,让财务工作变得更加高效、准确。

合思的系统连接能力也十分强大。其采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

落地征程:财务优化方案实施步骤

合思的财务优化方案实施过程有条不紊。首先是进行系统集成,这是整个方案的基础。通过技术手段,实现动力源HR系统、BPM系统与合思费控的数据同步。这一步骤就像是为大厦打下坚实的地基,确保后续的工作能够顺利开展。

接着,合思开始推广无需报销模式。通过培训和宣传,让员工了解因公消费免垫资、免开票等便利,引导员工使用合思商城进行消费。这一过程需要耐心和细心,就像播种一样,需要精心呵护,让员工逐渐接受并习惯这种新的报销模式。

在方案实施过程中,合思还不断优化系统连接。随着业务的发展和变化,确保业务数据跨系统同步应用的高效性是至关重要的。这就好比对一辆汽车进行定期保养和调试,让它始终保持最佳的运行状态。

成效彰显:财务优化方案带来的变革

合思的财务优化方案为动力源带来了显著的成果和效益。

多系统集成让数据实现了互通,员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。这就好比原来需要几天才能走完的路程,现在只需要一天就能轻松到达。

会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,有更多的时间和精力去从事更有价值的财务分析和决策支持工作。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正做到了轻松消费、便捷报销。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作。

客户赞誉与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思的财务优化方案。现在就可以免费试用,让合思帮助你的企业开启财务数字化转型的新篇章,让有限的资源发挥更有效的作用。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 22 5 月, 2025 8:16 上午
下一篇 22 5 月, 2025 8:16 上午

相关推荐

  • 合思档案:引领企业电子会计档案管理数字化转型

    在当今企业数智化转型的汹涌浪潮中,电子会计档案管理已然成为企业数字化建设至关重要的一环。合思档案作为单套制电子会计档案管理平台中的佼佼者,为企业呈上了全面、高效且合规的解决方案,全力助推企业达成财务档案管理的数字化转型。

    27 7 月, 2025
  • 合思档案:助力企业财务报表存档数字化转型

    在当今企业数字化转型的浪潮中,电子会计档案管理正扮演着越来越重要的角色。随着政策的推动、合规要求的提高,以及企业在当前经济环境下降本增效的迫切需求,电子会计档案已成为企业数字化建设…

    8 5 月, 2025
  • 优化报销体验,合思助力企业财务数字化转型

    在数字经济浪潮汹涌澎湃的当下,企业财务管理正站在数字化转型的关键节点。电子凭证作为这场变革的重要力量,虽在一定程度上推动了财务管理的进步,但仍陷入逆数字化、伪数字化和非数字化的泥沼。传统报销流程更是如蹒跚老者,远远滞后于政策的步伐,让企业面临合规风险高悬、效率低下等重重困境。而优化报销体验,成为企业突破这些困境的关键所在。

    31 7 月, 2025
  • 合思助力企业电子凭证数字化转型,优化差旅申报流程

    在当今数字时代的浪潮中,电子凭证于财务管理和会计领域的重要性愈发凸显。自2021年12月1日国家税务总局开展全面数字化的电子发票试点工作以来,截至2023年12月1日,数电票已在全…

    20 4 月, 2025
  • 合思助力北京动力源科技实现财务数字化转型

    在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天,我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司,看看它是如何在合思的助力下,实现财务数字化转型,开启新的发展篇章。 …

    5 6 月, 2025
  • 合规差旅管理新选择:合思助力企业财务数智化转型

    在当今数字化浪潮席卷的时代,企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司自创立以来,便深耕于财务数智化领域,凭借卓越的产品和服务,在行业中占据了举足轻重的地位。合思致力于为各类企事业单位提供全面的财务数智化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。

    9 7 月, 2025
  • 合思费控:重塑财务审批流程,引领企业财务数字化转型新风尚

    在数字化浪潮的推动下,企业财务管理的变革已势不可挡。财务审批流程,作为企业财务管理的核心环节,其效率与准确性直接关系到企业的运营成本与管理效能。合思费控,作为财务收支管理领域的佼佼…

    11 6 月, 2025
  • 合思档案:解锁企业财务档案管理新境界

    在企业的运营管理中,财务档案管理是至关重要的一环。随着2025年数电票全覆盖目标的推进,企业财务档案管理正面临着前所未有的挑战。当前,我们处于纸电混合时代,企业的不同角色都在为财务…

    9 6 月, 2025
  • 合思助力企业财务数智化转型,在线预算跟踪开启新篇章

    在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其强大的实力和卓越的服务,为众多企事业单位带来了全新…

    9 5 月, 2025
  • 合思档案:开启企业电子会计档案管理新时代

    在数字化浪潮席卷的当下,电子会计档案管理正成为企业发展的关键课题。2025年数电票全覆盖的目标日益临近,企业财务档案管理面临着前所未有的新挑战。然而,多数企业仍停留在纸电混合管理阶…

    25 5 月, 2025