在当今消费市场，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让曾经依靠规模扩张的增长模式难以为继。即便口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”，带来了一丝增长的曙光，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售业带来了越来越大的压力。
在这样的背景下，财务管理的智能化成为连锁零售企业实现数字化转型的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，既面临前所未有的挑战，也蕴含着巨大的机遇。
连锁零售业市场形势：危与机的交织
近年来，我国连锁零售市场如同一颗快速升起的新星，呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式却像老旧的帆船，难以适应日益复杂多变的市场浪潮。消费市场竞争愈发激烈，流量红利的消退标志着行业从增量时代步入存量时代，企业不得不从粗放的增长模式转向更为精细化的增长路径。
后疫情时代，连锁零售业虽然在努力恢复元气，但仍在市场的风浪中艰难前行。这是一个机遇与挑战并存的时代，犹如黎明前的黑暗，蕴含着无限的可能。目前，大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这种传统模式就像一辆老旧的汽车，存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端，难以满足快速变化的市场需求。
连锁零售业财务管理痛点：迷雾中的困境
企业逐渐意识到现金流对于生存和发展的重要性，成本控制就像企业的生命线，是增加盈利、抵抗内外压力的重要保障。然而，在传统模式下，企业就像在迷雾中摸索，难以有效控制成本。
业务团队往往以业绩为导向，在追求业务增长的过程中，习惯性地忽略了业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，隐藏着大量非必要的资金浪费，存在着巨大的可优化成本空间。
传统会计的工作模式就像一个滞后的时钟，只管事后算账，财务分析时效性差。而连锁零售业的市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像企业的“定心丸”，传统模式显然难以满足企业对数据及时性和准确性的需求。
在连锁零售企业的营销活动中，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，就像在黑暗中盲目地投掷金钱，却看不到实际的收益。
合思解决方案整体策略：点亮前行的灯塔
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一座明亮的灯塔，为企业在黑暗的市场海洋中指引方向，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要企业理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
合思解决方案核心模块：打造坚实的战舰
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综合解决方案：多角色提效驱动业务增长
连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让企业各部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润，就像为战舰装上了强大的引擎，驱动企业不断前行。 -
门店业财管理解决方案：全环节挖掘经营利润
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，就像为战舰加固了船体，确保企业在市场的海洋中稳健航行。 -
全域营销ROI提升解决方案：贯通业财流程释放效益
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。这就像为战舰配备了精准的导航系统，让企业的营销活动更加高效、精准。
合思的财务数字化成果体现在人才、体系、业务、工具四个方面。人才是灵魂，为企业的发展提供智慧和动力；体系是骨架，支撑着企业的稳定运行；业务是血肉，赋予企业生命力；工具是皮肤，保护和提升企业的竞争力。
合思解决方案竞争优势：铸就强大的盾牌
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有雄厚的资金实力，就像为企业铸就了一面坚固的盾牌，支持技术研发和服务升级。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛，能够为企业提供及时、高效的服务。
合思是专精特新企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进，就像为盾牌添加了锋利的刀刃，让企业在市场竞争中更具优势。
在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑，这就像盾牌上闪耀的荣誉勋章，证明了合思的实力和可靠性。
合思解决方案成功案例：见证辉煌的航迹
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，就像战舰在航行中减少了阻力，加速前进。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，就像战舰节省了燃料，续航能力大大增强。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，就像战舰优化了内部结构，运行更加顺畅。
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，产出更具业务视角的“日利润报表”，门店单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%，就像战舰升级了导航系统，航行更加精准。
合思服务体系：贴心的护航团队
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供广泛的本地化服务，就像一支贴心的护航团队，时刻守护着企业的安全。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们进行内容指导、研究、策划和企业调研，深入了解企业需求，为企业提供个性化的解决方案。
合思提供详细的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，为企业提供具有极高参考价值和借鉴意义的行业洞察和建议，就像为企业提供了一本航行指南。
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等多个环节，全方位满足企业需求，确保企业在市场的海洋中顺利航行。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，而财务数智化是企业实现精细化运营的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
企业财务合规性是连锁零售企业健康发展的重要保障，合思的解决方案能够有效提升企业财务合规性，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极利用财务数智化手段应对挑战，实现可持续发展。
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