在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的发展轨迹正经历着深刻的变革。从早期的会计电算化，到后来的财务信息化，如今正朝着财务智能化大步迈进。在这个转型的关键节点上，业财融合成为了制约企业发展的关键因素，同时也是企业实现全面数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司，也就是大家熟知的合思（原易快报），自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助众多企业挖掘出了更多的净利润，在这场数字化转型的浪潮中发挥着至关重要的作用。
市场形势：政策与需求共绘转型蓝图
在当下的市场环境中，企业财务数字化转型正面临着前所未有的机遇。国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策不断拓展应用范围，并通过试点工作逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
同时，处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。后疫情时代，为了适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。差旅智能化管理作为企业财务管理的重要组成部分，也成为了企业提升运营效率、降低成本的关键环节。
痛点分析：业财割裂与费用管理之困
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不一，更存在难以沟通的情况，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。
企业费用支出虽然占总支出的比重相对较少，但长期以来却未受到足够重视。费用存在于任何企业，关系到企业中每一位员工。费用报销的处理耗时耗力，严重拖累企业运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，因此费用支出的管理已经成为企业的顽疾，而其核心在于费用报销。差旅费用作为企业费用支出的重要组成部分，同样面临着管理难题，传统的差旅管理方式难以满足企业对精细化管理的需求，差旅智能化管理迫在眉睫。
解决方案整体策略概述：业财融合与费控管理新路径
针对企业在财务数字化转型过程中面临的痛点，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思帮助企业实现业财融合，让财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。通过差旅智能化管理，企业可以实现差旅费用的精准控制和高效管理，提升企业的财务管理水平。
核心模块：费控管理与中台架构的智慧力量
企业的费控管理转型需要软件和技术与之配合，合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控终点，不同层级逐步提升自动化和智能化水平。例如，在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条；在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。差旅智能化管理在合思的核心模块支持下，能够实现更高效的差旅流程管理和费用控制。
竞争优势：资金与服务铸就卓越实力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，充足的资金为其技术研发和业务拓展提供了有力支持。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，提升差旅智能化管理等产品和服务的质量。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更及时、全面的服务，确保企业在差旅智能化管理等方面遇到问题时能够得到快速解决。
成功案例：实践验证价值
在中国某知名制药公司的案例中，易快报（合思）为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。在这个案例中，差旅智能化管理得到了有效应用，提升了企业的差旅费用管理效率。
在中国某上市软件服务公司的案例中，易快报（合思）为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，易快报与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。差旅智能化管理在该案例中也发挥了重要作用，帮助企业实现了差旅费用的精细化管理。
服务体系：全方位服务护航企业发展
艾瑞咨询（合思相关合作可能涉及）为企业提供行业咨询服务，包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，竞争策略制定，帮助企业构建长期竞争壁垒。同时，合思还为企业提供投资研究服务，如IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等，协助企业和投资机构在融资、上市等方面的工作。在差旅智能化管理方面，合思的服务体系能够为企业提供专业的咨询和支持，帮助企业更好地实现差旅管理的数字化转型。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而此间费控系统不可或缺。合思作为提供财务数智化产品和服务的科技公司，其关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，业务数据与财务系统对接的下一步便是对分析与决策的支持，如财务分析、业务优化等，以此实现降本、提效与创收。
未来，合思有望进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，在费控管理平台领域持续创新，助力更多企业实现财务数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。差旅智能化管理作为企业财务数字化转型的重要一环，合思将继续发挥其专业优势，为企业提供更优质的产品和服务。
如果您想体验差旅智能化管理带来的高效与便捷，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章！
