合思员工报销政策:助力企业财务数智化转型

合思员工报销政策:助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业对于财务数智化服务的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供专业的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思已经帮助众多企业挖掘出更多净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源发挥出更大的效用。下面,就让我们通过几个典型案例,深入了解合思的员工报销政策如何为企业解决实际问题。

案例一:L4级无需报销上市公司的财务焕新之旅

  • 客户简介:高端制造的上市巨擘
    该企业作为专精特新的高端制造上市公司,拥有3000 + 员工和10 + 子公司。如此庞大的规模,在财务管理上无疑面临着诸多挑战,尤其是员工报销政策相关的问题,亟待解决。

  • 业务痛点:报销难题困扰企业
    在原有的员工报销政策下,员工报销流程漫长,体验感极差。多系统操作、不支持移动端、个人垫资以及纸质借款申请等问题,让报销时效长达2个月。这不仅影响了员工的工作积极性,也降低了员工对企业的满意度。

同时,低价值工作占据了财务大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对麻烦等问题,使得财务人员的工作效率低下,无法将更多精力投入到更有价值的财务管理工作中。

此外,老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础,企业的运营风险也随之增加。

  • 解决方案:合思打造智能报销体系
    合思为该企业提供了一套全面的解决方案。通过预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能,确保每一笔费用都合理合规。对账结算中心、统一结算、统一开票以及自动生成凭证等功能,实现了财务流程的自动化,大大提高了工作效率。

合思还提供了合思BI·差旅分析等工具,帮助企业实时掌握业务数据,为管理决策提供有力支持。使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等,形成了一个完整的财务数智化生态系统。

  • 实施步骤:轻松落地智能报销
    员工通过移动端申请,在合思商城消费即可免垫资开票,极大地提升了员工的报销体验。财务人员在月底只需进行1次对账,入账实现自动化操作,大大减轻了工作负担。同时,通过多种差旅数据分析看板,企业能够进行管理洞察与数据监测,及时发现问题并进行调整。

  • 实施成果:显著效益令人瞩目
    实施合思的解决方案后,该企业员工报销效率提升300%,员工能够更快地拿到报销款项,工作积极性得到了极大提高。财务人力成本降低50%,财务人员可以将更多精力投入到更有价值的工作中,提升了企业的财务管理水平。

  • 客户评价:高度认可合作成效
    该企业客户评价:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。”

案例二:合思商城与TMC携手,重塑连锁企业商旅体验

  • 客户简介:连锁上市企业的规模之困
    这是一家连锁经营的上市公司,拥有5000 + 员工和近400家门店。庞大的员工规模和广泛的业务布局,使得企业的差旅管理面临着巨大的挑战,原有的员工报销政策已经无法满足企业的发展需求。

  • 业务痛点:传统商旅模式弊端尽显
    原有的TMC对接供应商有限,旺季订不到酒店、酒店价格超差标,偏远地区需员工垫资等问题,导致员工满意度低。员工在差旅过程中遇到诸多不便,不仅影响了工作效率,也增加了员工的经济负担。

财务核算费时费力,原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,需二次人工整理,每月耗费至少3人天整理对账单。这不仅增加了财务人员的工作负担,也容易出现数据错误,影响企业的财务管理准确性。

管理难度提升,接入TMC限制员工选择权利,内部投诉多,差旅费用居高不下。企业在差旅管理上缺乏灵活性和自主性,无法满足员工的个性化需求,也难以控制差旅成本。

  • 解决方案:合思商城开启智慧商旅新模式
    合思商城无缝接入,无需更换TMC供应商,实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城提供了更丰富的资源,覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连。同时,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,为企业提供了更降本的出行选择。

员工可以通过合思商城 + TMC商旅双平台接入,自主选择供应商下单,享受更丝滑的体验。这种模式既满足了员工的个性化需求,又提高了企业的差旅管理效率。

  • 实施步骤:平滑过渡智慧差旅
    合思商城与原TMC系统进行了无缝对接,员工可以在合思商城上直接查询和预订酒店、机票等服务。企业可以根据自身需求设置差旅政策,系统会自动进行费用标准校验,确保每一笔费用都符合企业的规定。

  • 实施成果:员工与财务的双赢局面
    财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%。员工在差旅过程中享受到了更多的选择和便利,工作积极性得到了提高。财务人员也省去了很多解释、处理投诉的时间,对账效率也有了一定提升。

  • 客户评价:员工与财务齐声称赞
    员工表示:“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高。”财务称:“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升。”

案例三:合思商城“合力省”,激发员工节约差旅成本动力

  • 客户简介:差旅需求分散的企业难题
    该企业员工数千名,月均差旅GMV80万 + ,出差城市分散,且多为三四线城市。在疫情放开酒店价格上涨后,原有的员工报销政策面临着巨大的挑战。

  • 业务痛点:酒店价格上涨引发的矛盾
    之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪较高,要求提高差标。但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临着员工需求和企业成本控制的双重压力。

  • 解决方案:“合力省”福利政策激发节约热情
    合思商城推出了不需要企业额外投入成本的福利政策。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,根据比例折合成奖励金,发放10 – 100元不等的消费红包。

  • 实施步骤:激励政策落地有声
    签约合思商城后,企业按照规则为员工发放消费红包。员工在预订酒店和机票时,系统会自动提示员工选择更低价的方案,员工在享受优惠的同时,也为企业节约了差旅成本。

  • 实施成果:成本降低效果显著
    酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。企业在不增加成本的情况下,有效地控制了差旅费用,提高了企业的经济效益。

  • 客户评价:员工与财务皆大欢喜
    员工说:“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了。”财务表示:“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段。”

行动号召:选择合思,开启财务数智化新征程

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其专业的解决方案和优质的服务,已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。无论是大型上市公司还是中小企业,合思都能够根据企业的实际需求,提供个性化的员工报销政策解决方案。

如果您的企业也面临着财务报销难题,不妨选择合思。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,让有限的资源发挥出更大的效用。现在,您可以免费试用合思的服务,亲身感受合思员工报销政策为企业带来的改变。

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captaincaptain
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