线上报销管理：合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。其中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要环节。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。

在这一充满机遇与挑战的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）脱颖而出。合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市搭建了直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。其在财务数字化转型领域的重要性和作用日益凸显，为企业的线上报销管理等财务工作带来了全新的解决方案。

市场形势：数字化浪潮下费控管理新趋势

在当前经济环境下，处于工业化中后期的企业对于财务管理的要求愈发精细化，对更灵活的财务管理系统的需求也日益迫切。在企业财务数字化转型的进程中，费控管理平台的重要性愈发显著。费控报销的发展趋势是最终实现“无需报销”，这也是企业追求高效财务管理的目标。

企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接之后，下一步就是为分析与决策提供支持，例如进行财务分析和业务优化等，从而实现降本、提效与创收。未来，费控厂商将进一步提升各个方面对外、对内的广泛连接能力，包括拓展多场景报销、与更多系统进行对接、强化商城平台化属性以及提升企业金融能力等。

随着中国费控管理从费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销不断演进，赛道逐渐出现头部效应，资本开始更加青睐具有新商业模式的厂商。这表明，在市场竞争中，具备创新能力和先进模式的费控管理平台将更具优势，也为企业的线上报销管理带来了更多的可能性。

痛点分析：企业费用支出管理困境

长期以来，企业费用支出由于在总支出中所占比重相对较少，并未受到足够的重视。然而，费用支出管理实际上存在着诸多问题，其中核心问题在于费用报销。这些问题包括处理耗时耗力、种类繁杂以及合规性差等。

目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这种方式存在明显的局限性，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。

在传统报销方式下，预算管控环节普遍缺失。企业大多凭借经验设置预算标准，凭主观判断做出预算决策，导致报销流程冗长复杂，效率低下，消耗了大量的企业资源。不同行业在费用控制方面也面临着不同的痛点，例如医药行业需要满足高度合规要求并提高报销效率；软件行业费控流程复杂但治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难等。这些痛点严重影响了企业的线上报销管理效率和质量。

解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新征程

面对企业在费用支出管理和财务数字化过程中遇到的诸多痛点，合思提供了一套全面的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思以费控管理平台为切入点，采用由简入繁的方式，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化方向迈进。通过连接消费平台，合思能够自动归集报销信息，减少人工工作量。同时，它还能实现电子发票的批量验真、查重，有效规避财税风险。

合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成能力。它可以根据企业的组织架构和不同职位的考核需求，自定义管理颗粒度，满足不同企业的多样化需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，为企业的线上报销管理提供了有力的支持。

核心模块：解锁合思解决方案的强大功能

合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。

合思的费控管理平台支持企业费控管理从L1 – L5不同层级的发展，能够实现从手工报销到高级无需报销的逐步升级。例如，在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，提升员工的报销体验；在L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销和“四大统一”；在L5高级无需报销阶段，实现全场景 + 智能化的报销。

合思还能够实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，自动提交报销单、记录因公消费、进行对账和记账等，大大提高了工作效率。此外，合思可以通过数据分析发现运营过程中的低效问题环节，提供消费风险预警，为企业提供合理消费、采购建议，支持企业进行智能化决策，进一步优化企业的线上报销管理流程。

竞争优势：合思脱颖而出的秘诀

合思作为一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为企业的线上报销管理提供更先进的解决方案。

合思拥有广泛的服务网络，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的本地化服务支持。

合思的解决方案具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求。同时，合思已经拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择，积累了丰富的行业实践经验和成功案例，能够为不同行业的企业提供定制化的解决方案，在竞争中脱颖而出。

成功案例：合思解决方案的实际成效

在不同行业，合思都展现了其解决方案的强大实力。在医药行业，中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一合作解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，提升了企业的线上报销管理水平。

在软件行业，中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。

在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌通过合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，实现了报销和支付的联动，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金管控风险，优化了企业的线上报销管理流程。

服务体系：合思全方位保障企业财务数字化转型

合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为企业的财务数字化转型提供全方位的保障。在服务网络方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持，确保企业在进行线上报销管理等财务工作时能够得到及时的帮助。

合思拥有专业的研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心。这些研发中心不断进行技术创新和产品升级，以满足客户不断变化的需求。无论是功能的优化还是新模块的开发，合思都能紧跟市场趋势，为企业提供更优质的线上报销管理解决方案。

合思为客户提供全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。这确保了客户在财务数字化转型过程中能够得到全面的支持，从各个环节优化企业的线上报销管理。

结尾：合思引领企业财务数字化未来

合思通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到更有效的利用。在企业财务数字化转型加速的背景下，合思将继续发挥其技术和服务优势，不断提升产品和服务质量。

未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，朝着业财一体的财务数字化方向不断迈进，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。如果您也想体验高效便捷的线上报销管理，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。