在当今企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司携手合思，在财务数字化领域取得了令人瞩目的成就。通过与合思的合作，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，不仅为动力源的发展注入了强大动力，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来，让我们一同深入了解这场数字化旅行管理的精彩之旅。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗璀璨的明珠，在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模宏大，实力雄厚。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为摆在动力源面前的一道难题。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，动力源急需寻找一种高效、智能的解决方案，开启数字化旅行管理的新篇章。
合思：数字化旅行管理的领航者
面对动力源的挑战，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，成为了动力源的理想合作伙伴。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。在数字化旅行管理的框架下，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作，让财务管理变得更加高效、便捷，为动力源的数字化旅行管理提供了有力支持。
合作成效：效率、成本与体验的三重飞跃
在合思的助力下，动力源在数字化旅行管理方面取得了显著的成效。
首先是效率的大幅提升。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，各项业务处理速度大幅提高，实现了300%的效率提升。这意味着动力源能够更加迅速地响应市场变化，抓住发展机遇，在激烈的市场竞争中占据优势。
其次是人员成本的显著节约。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作和人力投入，人员成本节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
最后是员工体验的改善。员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，员工无需再为报销问题花费大量时间和精力，工作体验得到了极大的改善。这有助于提高员工的工作积极性和满意度，为企业的发展营造良好的内部环境。
动力源反馈：敏捷服务，助力全球化业务
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在数字化旅行管理的过程中，合思的专业服务和先进技术，为动力源的全球化发展提供了有力保障。无论是在国内市场还是国际市场，动力源都能够借助合思的解决方案，实现财务的高效管理和业务的快速拓展。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断拓展和数字化转型的深入，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。在数字化旅行管理的道路上，双方将携手共进，不断探索创新，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
合思将根据动力源的业务发展需求，进一步优化财务收支管理平台，提升系统的智能化水平和服务质量。同时，合思还将不断拓展数字化旅行管理的应用场景，为动力源提供更加全面、细致的服务。相信在双方的共同努力下，动力源将在财务数字化转型的道路上越走越远，实现更加辉煌的发展。
行动号召：开启数字化旅行管理之旅
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过与合思合作，在数字化旅行管理方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思。合思将以其专业的服务和先进的技术，为你的企业开启一场精彩的数字化旅行管理之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化服务，亲身感受数字化旅行管理带来的变革与机遇。
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