在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了 300%的效率提升，仿佛为企业发展按下了加速键；节约了 50%的人员成本，让企业在资源利用上更加精打细算；员工报销周期更是缩短了 3 周，极大提升了员工的满意度和工作积极性。这些显著的成果，无疑引起了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣。下面，就让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它犹如一颗璀璨的明星，在高端制造领域闪耀着光芒。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004 年它成功在上海主板 A 股上市。旗下拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。如此庞大的规模，使得动力源在财务数字化转型时面临着诸多挑战。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为了必然趋势。动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的需求，如何高效解决成为了摆在动力源面前的一道难题。就如同在茫茫大海中航行，需要找到一盏精准的导航灯，指引企业在财务数字化的浪潮中稳步前行。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其卓越的技术和创新的理念，为动力源量身打造了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，如同一个庞大的商业网络，将各种资源紧密相连；采用双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了源源不断的动力；提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，就像一张无形的大网，将企业的各项消费活动尽收其中。同时，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为企业的财务流程搭建了一条高速公路，让各项财务活动畅通无阻。
显著成效：效率提升成本降低员工满意
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。效率提升 300%，企业的运营效率得到了大幅提高。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各项业务的开展更加顺畅。就像一台经过精心调试的机器，运转速度大幅提升。
节约 50%的人员成本，这对于企业来说是一笔可观的节省。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升自身的竞争力。同时，员工报销周期缩短了 3 周，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼，工作积极性得到了极大的提升。这就好比给员工注入了一剂强心针，让他们能够更加全身心地投入到工作中。
此外，合思解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在全球市场的竞争中，动力源凭借更加高效的财务体系，能够更加从容地应对各种挑战。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思解决方案给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的开展。就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在动力源身边，为其排忧解难。合思的专业和高效，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定信心。
未来展望：携手共进提升财务数字化水平
展望未来，合思将持续创新和优化解决方案。动力源可以借助合思更先进的技术和服务，进一步提升财务数字化水平。在全球化业务的浪潮中，动力源将凭借更加完善的财务体系，取得更大的竞争优势。双方的合作将如同两颗闪耀的星星，相互辉映，共同照亮企业发展的道路。
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