在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长过后，市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的必然选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。在有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业增强发展韧性、实现可持续发展的必答题。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，连锁零售业急需一场财务管理的变革。
传统财务痛点：连锁零售前行羁绊
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但在传统运营方式下，成本控制难以有效实现。业务增长往往依赖于举办活动，而活动必然需要投入资金。在业务导向的要求下，财务只能点头同意，但所有的活动 ROI 测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到明显的收益。
此外，企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这种粗放的运营模式和不及时的财务分析，严重制约了连锁零售企业的发展，解决这些问题迫在眉睫。
合思整体策略：搭建财务数智化大厦
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过数据分析与可视化，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够敏锐地捕捉数据背后的业务逻辑，为企业的决策提供有力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过数据分析与可视化，企业可以清晰地看到业务流程中的各个节点，及时发现问题并进行调整。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。数据分析与可视化能够帮助企业更好地理解业务，优化业务流程，提高业务效率。
核心模块方案：精准赋能连锁零售
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
综合解决方案实现了多角色提效，让员工更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，利用数据分析与可视化技术，为业务决策提供有力支持，挖掘出企业的潜在净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过 UE 模型挖掘经营利润，利用数据分析与可视化展示门店的经营状况，规模效应驱动净利润增长。
全域营销 ROI 提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。通过数据分析与可视化，企业可以随时随地掌握业务 ROI，优化营销策略，提高营销效果。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为连锁零售企业提供一站式解决方案。
合思竞争优势：技术与经验铸就卓越
合思成立于 2014 年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的技术研发和服务创新提供了有力保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发能力和广泛的服务网络，确保了合思能够为客户提供优质、高效的服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，在数据分析与可视化方面具有独特的技术优势。
成功案例见证：合思方案成效显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程。通过数据分析与可视化，员工可以更加直观地了解报销情况，提升了报销体验。上线半年后，采购成本同比降低 30%，企业的效益得到了显著提升。
COMMUNE 幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多 24h 完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。通过合思系统，将企业的成本、费用线上化，利用数据分析与可视化技术，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现，年节约成本 5000 万。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，通过数据分析与可视化，财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控、合思 BI，搭建 SKU 级别的 UE 模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。月均 17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国 900 + 门店，财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。
优质服务体系：全方位保障客户需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的创新与优化提供技术支持。研发中心不断投入资源，加强数据分析与可视化等技术的研发，为客户提供更加先进、实用的解决方案。
在全国 22 个城市设有直营服务网络，能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务。服务团队专业、高效，能够为客户提供全方位的技术支持和服务保障。
通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，扩大服务范围，提升服务质量。合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括 CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，在内容创作、企业调研、业务支持等方面为客户提供全方位的服务。
结语：拥抱转型，开启盈利新征程
连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，财务数智化成为企业发展的必然选择。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了强大的实力。通过数据分析与可视化技术，合思帮助企业解决了财务管理中的痛点，提升了企业的精细化运营水平，挖掘出了企业的净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
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