合思助力企业破解财务数字化难题:以动力源为例谈差旅预算控制策略

合思助力企业破解财务数字化难题:以动力源为例谈差旅预算控制策略
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型代表。这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,即便如此优秀的企业,在财务数字化进程中也遇到了难题,而合思的出现,为其解决财务数字化难题带来了曙光,同时也为企业提供了有效的差旅预算控制策略。

动力源:业务背景下的财务困境

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。但理想很丰满,现实很骨感。整体流程复杂得如同迷宫,各个系统之间仿佛隔着一道无形的壁垒,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作的体验堪称糟糕透顶。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间来回切换,就像在不同的城市之间奔波,浪费了大量的时间和精力。而财务人员更是苦不堪言,报销数据需要手工录入,发票的验真、查重也都得靠手工完成,大量的基础性工作占据了他们的大部分时间,差旅预算控制策略难以有效实施。

系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,让财务制度的落地成为了难题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,它们就像各自为政的部落,无法及时联动。业务覆盖面广、报销模式复杂也是动力源面临的一大痛点。业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极,不同类型费用的支付方式也各不相同,这使得差旅预算控制变得异常困难。

合思方案:精准破局的差旅预算控制策略

  • 系统集成:搭建数据互通桥梁
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,就像是把散落的珍珠串成了美丽的项链,让人员信息更加有序。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为差旅预算控制策略提供了有力的数据支持。

  • 产品应用:革新报销体验
    合思的无需报销模式,如同一场及时雨,滋润了动力源员工和财务人员的心田。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规。这不仅让员工摆脱了垫资的压力,还确保了消费的合规性,为差旅预算控制提供了保障。财务人员则实现了统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,让财务工作变得更加高效,差旅预算控制也更加精准。

  • 系统连接:打破数据流转壁垒
    合思的系统连接能力强大,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,就像一把万能钥匙,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为差旅预算控制策略的实施提供了坚实的技术支撑。

方案实施:步步为营推进变革

  • 数据同步奠基
    合思首先进行系统集成的工作,将HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。这一步就像是建造高楼大厦的基石,确保了基础数据和业务数据的准确对接,为后续的差旅预算控制策略实施打下了坚实的基础。

  • 模式推广适应
    在数据同步完成后,合思逐步推广无需报销的模式。让员工熟悉并适应新的消费和报销流程,就像教孩子走路一样,需要耐心和引导。同时,加强对财务人员的培训,使其能够熟练操作新系统,为差旅预算控制策略的顺利实施提供了人员保障。

  • 系统优化升级
    合思持续优化系统连接,通过开放接口和自定义流程引擎技术,不断完善与第三方系统的对接。这就像是给汽车不断升级发动机,提高了数据流转和业务处理的效率,让差旅预算控制策略更加完善。

成果展现:显著效益见证实力

  • 操作体验革新
    多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。这就像是给员工的工作装上了加速器,让他们能够更加高效地完成任务,同时也为差旅预算控制策略的实施提供了时间保障。

  • 成本节约显著
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这就像是企业节省了一笔巨大的开支,让企业的资金能够更加合理地运用到差旅预算控制等重要方面。

  • 员工体验提升
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在差旅过程中更加轻松,也有助于更好地执行差旅预算控制策略。

  • 财务管控升级
    财务审批有了依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作,如深入分析差旅预算的执行情况,进一步优化差旅预算控制策略。

动力源反馈:高度认可携手前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分说明了合思的解决方案得到了动力源的高度认可,也为差旅预算控制策略的持续优化提供了动力。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已助力众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化的挑战,不妨选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品,开启您的财务数字化转型之旅,优化您的差旅预算控制策略。

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captaincaptain
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