智能化报销平台助力动力源开启财务数字化转型新篇章

智能化报销平台助力动力源开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,也在积极探索财务数字化的新路径。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业的不断发展壮大,动力源在财务数字化方面也面临着诸多需求与痛点。

转型痛点:传统报销模式的重重困境

  • 自研系统整合难题与手工报销弊端
    动力源从2011年开始踏上系统自研之旅,虽然实现了部分操作流程的线上化,但整体流程依然复杂,系统壁垒高筑。大量自研系统难以整合,多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换,报销数据还需财务手工录入系统。发票验真、查重等工作也依靠手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,效率低下。

  • 系统割裂与数据分散之痛
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整。这种系统割裂、数据分散、信息滞后的状况,严重制约了企业的发展。

  • 业务复杂与报销模式繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。不同类型费用支付方式不同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车由员工垫资,增加了报销的复杂性。

  • 组织架构复杂与流程不统一
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司通过PC端OA系统提交差申请,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证。

合思方案:智能化报销平台的全面赋能

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思为动力源提供的智能化报销平台,在系统集成方面表现卓越。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了数据孤岛,让企业告别了多系统繁复操作的困扰。

  • 产品应用:重塑商旅出行流程
    智能化报销平台采用无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了财务工作效率。

  • 系统连接能力:畅通数据流转
    该智能化报销平台系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。

实施过程:携手共进的数字化之旅

合思与动力源在2021年展开了财务数字化合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。在双方高层领导的高度重视下和项目组成员的共同努力下,于2021年5月1日,7家公司成功上线合思智能化报销平台。

实施成果:显著效益与全面提升

  • 操作体验革新与效率提升
    多系统集成,数据互通,让操作体验全面革新。员工报销周期从普遍的4周缩短至1周以内,缩短了3周,效率提升了300%。智能化报销平台的应用,让员工和财务人员都感受到了前所未有的便捷。

  • 会计工作量缩减与成本节约
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的负担。

  • 费控合规与结算统一
    财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,让财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作。

  • 管理全程管控与决策优化
    在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源反馈:高度认可与持续期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

众多像动力源这样的专精特新企业在合思智能化报销平台的助力下,实现了财务数字化转型,取得了显著的降本增效成果。如果您的企业也面临着财务数字化方面的挑战,不妨选择合思智能化报销平台,让合思帮助您的企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。点击免费试用,开启您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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