合思助力企业财务数智化转型,破解差旅管理难题

合思助力企业财务数智化转型,破解差旅管理难题
在当今风起云涌的企业数字化转型浪潮中,财务数智化已然成为众多企业提升核心竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),宛如一颗在财务数智化领域冉冉升起的璀璨明星,凭借其前沿的技术和富有创新性的解决方案,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

合思自2014年创立以来,始终专注于为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。其打造的敏捷财务收支管理平台,如同一位精明的财务管家,能够帮助企业深挖潜藏的净利润。合思提供的服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,为企业的财务管理构筑起了一座坚固而高效的堡垒。

作为专精特新企业,合思的发展势头迅猛。成立至今,已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,如同三个智慧的大脑,源源不断地为企业输出先进的技术和创新的理念。同时,其在全国22个城市设立的直营服务网络,以及通过500 + 合作伙伴覆盖的国内外数百个城市,让合思的服务能够触达每一个有需求的企业。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助合思的力量实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业的每一份资源都发挥出最大的价值。

典型客户困境:动力源的转型之痛

北京动力源科技股份有限公司,这家成立于1995年的企业,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内具有举足轻重的地位。

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30 + 个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司的组织架构十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。尽管投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂繁琐,各个系统之间形成了高高的壁垒,数据流通不畅,与预期的转型效果差距较大。

到了2021年,动力源面临着诸多棘手的问题。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统之间来回切换,不仅浪费时间,还容易出错;手工录入合规难,大量的数据需要人工手动录入,不仅效率低下,还难以保证数据的准确性和合规性;系统割裂、数据分散、信息滞后,导致企业管理层无法及时获取准确的财务数据,影响决策的及时性和准确性;业务覆盖面广、报销模式复杂,不同的业务部门和项目有着不同的报销需求和流程,管理难度极大;组织架构复杂、各主体流程繁复,进一步加剧了企业的管理成本和运营难度。差旅反馈与评价在这样的环境下也变得困难重重,员工无法及时准确地进行反馈,企业也难以获取有效的评价信息来优化差旅管理。

合思解决方案:精准施策破难题

面对动力源的困境,合思迅速组建了专业的团队,深入了解企业的需求和痛点,为其量身定制了一套全面的解决方案。动力源采用了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等一系列产品,开启了财务数智化转型的新篇章。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措如同打通了企业数据流通的任督二脉,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让员工告别了多系统繁复操作的困扰。员工在进行差旅反馈与评价时,也能够更加便捷地获取相关信息,提高反馈的准确性和效率。

合思对动力源的商旅出行流程进行了颠覆性的重塑。采用“无需报销”的模式,业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,不仅提高了财务工作的效率,还减少了人为错误,让差旅管理更加规范和高效。同时,员工在差旅过程中能够更加轻松地进行反馈与评价,企业也能够及时根据反馈进行优化。

合思的系统连接能力十分强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。在差旅管理方面,企业可以实时获取差旅相关数据,为差旅反馈与评价提供了更加丰富和准确的依据。

显著成果呈现:效率成本双提升

合思的解决方案实施后,动力源取得了显著的成果。多系统集成让数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。同时,会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。企业在差旅管理方面的效率也得到了极大提升,员工能够更加及时地进行差旅反馈与评价,企业能够根据反馈迅速调整差旅政策和服务。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。这一功能极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以在多个渠道进行同屏比对,选择最优的消费方案,并且全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。在差旅过程中,员工可以更加方便地进行反馈与评价,分享自己的差旅体验和建议。

在财务方面,审批有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。同时,准确的差旅数据也为财务分析提供了有力的支持,有助于企业更好地控制差旅成本。

在管理方面,合思的解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,企业管理者能够实时了解企业的经营数据。管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让企业的差旅管理更加科学和透明。企业可以根据差旅反馈与评价,及时调整差旅政策和资源配置,提高差旅管理的效益。

合思未来展望:携手企业共前行

合思为动力源提供的财务数字化解决方案,如同一场及时雨,有效解决了企业面临的痛点,实现了效率提升、成本节约和管理优化,助力动力源在数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。差旅反馈与评价在这一过程中发挥了重要作用,促进了企业差旅管理的持续改进。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务。在财务数智化领域,合思将持续加大研发投入,紧跟行业发展趋势,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。无论是差旅管理还是其他财务管理领域,合思都将凭借其先进的技术和专业的服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思的专业团队将为您量身定制解决方案,开启财务数智化新时代。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受合思的魅力和价值,让合思陪伴您的企业在数字化浪潮中乘风破浪,驶向成功的彼岸。差旅反馈与评价也将在合思的助力下,成为企业提升差旅管理水平的有力工具。

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captaincaptain
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