连锁零售业财务数智化转型:合思助力提升财务工作效率

连锁零售业财务数智化转型:合思助力提升财务工作效率
在当今消费市场竞争日益激烈的大环境下,连锁零售业正面临着诸多挑战与机遇。流量红利逐渐消退,社会消费品零售总额增速下滑,整体经济形势给连锁零售企业带来了不小的压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”推动增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。不过,随着科技的飞速发展,数字化转型成为众多企业寻求突破的关键途径。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现数字化转型的重要环节。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现财务工作效率提升。

连锁零售业市场风云:转型迫在眉睫

我国连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势,然而传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,连锁零售业面临着流量红利消退和市场竞争加剧的双重压力,社会消费品零售总额增速下滑,企业越发意识到成本控制对于增加盈利的重要性。

从增量时代步入存量时代,连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,注重各环节的增长效率与管理效能的提升。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这存在数据处理速度慢、准确性低、缺乏实时监控和分析能力等弊端,导致企业决策滞后,市场反应迟缓。因此,引入先进的财务管理软件和技术工具,推动财务数智化转型,已成为连锁零售企业的当务之急,以实现财务工作效率提升。

连锁零售业财务痛点:迷雾待解

在连锁零售业的财务管理中,存在着诸多痛点问题。企业在消费者经营方面投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性以及是否带来了足够的价值回报。各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入对业务的促进作用缺乏可量化的评估,这使得企业在营销投入上犹如雾里看花,难以精准把握。

在极致打磨超级单品时,企业也面临着难题。产品作为最小的业务单元,其毛利润能否覆盖企业为之付出的各类间接成本并不明确,企业难以确定产品是否真正赚钱。

在营销活动中,财务对活动ROI的测算通常在事后进行,成本分析严重延迟,这可能导致企业陷入为营销而营销的怪圈,看不到实际收益。此外,业务团队以业绩为导向,习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本,老板难以看到真实的经营情况,企业甚至有现金虚空、濒临破产的风险。这些问题严重阻碍了连锁零售企业的发展,急需通过财务数智化转型来解决,以实现财务工作效率提升。

合思全流程解决方案:破局之钥

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润,实现财务工作效率提升。

合思将台账与单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。这一举措帮助企业解决了数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题,使得企业的财务管理更加高效、准确。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数字化服务。通过数字化手段,合思建立了基于数据的营销精细化运营体系,帮助企业用最小的成本挖掘最大的流量价值,实现从单纯的收入增长向真正的收益提升转变。

合思解决方案核心模块:精准发力

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色提效驱动业务增长
    该解决方案实现了多角色提效,让员工能够专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业可以及时掌握业务动态,为业务决策提供有力支持。数据赋能业务决策,有助于挖掘企业净利润,提升企业的整体竞争力,实现财务工作效率提升。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程管控挖掘利润
    此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,确保连锁门店的运营效益最大化,进一步提升财务工作效率。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通精准营销
    该方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业能够随时随地掌握业务ROI。实现财务台账与业务单据的互通互联,帮助企业精准评估营销效果,优化营销投入,提升营销效益,实现财务工作效率提升。

  • 合思财务数字化核心要素:有机融合释放效能
    合思的财务数字化解决方案包括人才、体系、业务、工具四个核心要素。人才是灵魂,体系是骨架,业务是血肉,工具是皮肤,四者有机连接,实现效果、效益、效能的最大化,为连锁零售企业的财务数智化转型提供坚实的保障,促进财务工作效率提升。

合思方案竞争优势:实力铸就卓越

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入资源进行技术创新和产品升级,为客户提供更优质的解决方案,实现财务工作效率提升。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务,确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决,提升客户的满意度,实现财务工作效率提升。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成功案例。其解决方案经过市场验证,具有较高的可靠性和有效性。此外,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,能够为企业提供更智能、高效的财务数字化服务,进一步提升财务工作效率。

合思成功案例:实践见证价值

  • 鸣鸣很忙:提效降本释放业务活力
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,提升了报销体验,让他们能够释放更多的时间和精力用于业务开展。合思系统支持鸣鸣很忙与供应商往来业务的快速匹配、敏捷付款和凭证自动生成,采购成本同比降低30%,有效提升了企业的运营效益,实现了财务工作效率提升。

  • COMMUNE幻师:高效运营节省成本
    COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账,效率惊人。通过合思系统实现数据采集、集成、融合和分析,每月提供门店税前利润报表,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年,显著提升了企业的财务管理水平,实现财务工作效率提升。

  • 烤匠:精细核算提升服务质量
    烤匠引入合思费控产品,财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长的精力,报销到账速度提升90%,95%以上凭证系统自动化完成,商场在线协作处理发票和审核对账单,提高了企业的运营效率,实现财务工作效率提升。

  • 可孚医疗:数据驱动决策提效
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,有效提升了企业的财务管理效能,实现财务工作效率提升。

合思服务体系:贴心护航转型

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断进行技术创新和产品升级,为客户提供更优质的解决方案。通过持续的研发投入,合思能够紧跟行业发展趋势,满足客户不断变化的需求,实现财务工作效率提升。

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够及时响应客户需求,为客户提供本地化的服务。无论是咨询、实施还是培训,合思的专业服务团队都能够为客户提供全方位的支持,确保客户能够顺利使用和推广财务数字化解决方案,实现财务工作效率提升。

合思拥有专业的客户服务团队,注重与客户的沟通和合作。团队成员会不断收集客户反馈,优化产品和服务,以满足客户不断变化的需求。通过这种贴心的服务体系,合思与客户建立了长期稳定的合作关系,助力客户实现财务数智化转型,提升财务工作效率。

在连锁零售业的财务管理领域,正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,是企业应对市场竞争、实现可持续发展的有力工具。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您的连锁零售企业也希望提升财务工作效率,实现财务数智化转型,不妨免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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