在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思的合作，实现了令人瞩目的成效。动力源在合思的助力下，实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的数据背后，是合思解决方案为动力源带来的精细化闭环管理和降本增效，也让我们看到了合思在企业财务数字化转型领域的卓越价值。下面，让我们深入了解一下动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。企业有着复杂的管理需求，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，从而实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务模式已经难以满足企业发展的需求，动力源急需一个高效、智能的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思为动力源提供了一套完善的解决方案，其中最引人注目的是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，在线差旅预订平台作为重要的一环，为动力源的员工提供了便捷的差旅预订服务，让因公出行更加高效。
显著成效：数据见证转型力量
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先是效率的大幅提升，实现了300%的增长。这意味着企业在财务处理等方面的工作速度大幅提高，原本繁琐的流程变得更加简洁高效。
其次是人员成本的节约，达到了50%。这表明企业在人力投入上有了显著的减少，提高了资源利用效率。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销等繁琐的事务上，能够将更多的精力投入到核心业务中。
员工报销周期缩短3周也是一大亮点。这让员工在财务流程上花费的时间减少，提高了员工的满意度和工作积极性。在线差旅预订平台的使用，也让员工的差旅安排更加便捷，进一步提升了工作效率。
客户认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在线差旅预订平台的稳定运行，也为动力源的差旅管理提供了有力支持。合思的专业服务和技术实力，赢得了动力源的信赖和认可。
未来展望：携手共进持续发展
合思会继续秉承以客户为中心的服务理念，利用自身的技术优势和创新能力，为动力源提供更优质的服务和解决方案。在线差旅预订平台也将不断优化和升级，为动力源的差旅管理提供更多的便利和支持。双方将携手共进，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。像动力源这样的企业通过合思实现了显著的降本增效和数字化转型，您的企业也可以借助合思的财务数智化产品和服务，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。在线差旅预订平台作为合思解决方案的重要组成部分，将为您的企业差旅管理带来全新的体验。
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