在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这一浪潮中借助合思的财务数字化解决方案，实现了显著的变革与提升。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例，探寻费用审核自动化为企业带来的无限可能。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在高端制造领域有着卓越的地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多财务管理方面的挑战，费用审核自动化成为其迫切的需求。
动力源：业务背景下的财务痛点
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型方面的需求愈发迫切。在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为提升管理水平、实现降本增效的关键举措。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，成为动力源亟待解决的问题。
复杂的业务需求给动力源的财务管理带来了巨大挑战。在费用控制、财务入账归档等方面，传统方式效率低下，难以满足企业的实际需求。例如，在费用审核环节，人工审核不仅耗费大量时间和人力，而且容易出现差错，影响企业的整体运营效率。费用审核自动化成为解决这些问题的关键。
合思方案：精准解决动力源难题
合思针对动力源的具体需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用审核自动化方面，该平台发挥了重要作用，大大提高了审核效率和准确性。
专业实施：合思助力系统升级
合思在为动力源实施解决方案时，展现出了高度的专业性。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，充分考虑其全球化业务的特点，确保系统能够适应企业的复杂需求。
同时，合思利用广泛连接的生态优势，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通和共享。在费用审核自动化的实施过程中，这些数据的连通为审核提供了更加全面和准确的依据，进一步提升了审核效率。
显著成果：数据见证转型成效
在合思解决方案的助力下，动力源取得了显著的成果。通过费用审核自动化等一系列措施，动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了企业的运营效率。原本繁琐的费用审核流程变得更加高效快捷，为企业节省了大量的时间和精力。
在成本控制方面，动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。这得益于费用审核自动化减少了人工审核的工作量，使得企业能够更加合理地配置人力资源。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这一变化大大提升了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
高度评价：动力源认可合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和创新方案得到了动力源的充分认可，双方建立了长期稳定的合作关系。
从动力源的成功案例可以看出，费用审核自动化在企业财务数字化转型中具有重要的作用。合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的效益，也为其他企业提供了宝贵的借鉴。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，是值得信赖的合作伙伴。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，欢迎有财务数字化转型需求的企业咨询合作，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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