在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造领域的佼佼者，在采用合思解决方案后，实现了显著的变革。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些惊人的数据背后，是合思费用透明化管理解决方案强大效能的有力证明。接下来，让我们深入探究这一合作案例，揭开其中的奥秘。
高端制造巨擘的管理困局
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在动力源不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了企业迈向更高台阶的关键。对于这样的大型高端制造企业而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效势在必行。然而，企业面临着复杂多样的需求，传统的财务管理模式已难以满足其发展需求，费用透明化管理成为亟待解决的问题。
合思定制：破局费用管理难题
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身打造了一套极具针对性和创新性的解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了关键作用。
该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，费用透明化管理得到了充分体现，每一笔费用的流向和用途都清晰可查，为企业的财务管理提供了有力支持。
成效显著：数据见证变革力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了立竿见影的成效。
在效率提升方面，合思系统实现了消费数据的自动采集和流转，以及报销、记账等流程的智能处理。这大大减少了人工操作时间，使得动力源的整体运营效率提升了300%。员工们不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，而是能够将更多精力投入到核心业务中。
人员成本的节约同样令人瞩目。合思的解决方案使财务流程自动化，减少了对大量人工的依赖，从而为动力源节约了50%的人员成本。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的项目中，进一步提升企业的竞争力。
员工报销周期的缩短，更是提升了员工的工作效率和满意度。在合思的解决方案下，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。原本漫长的报销周期缩短了3周，员工能够更加轻松地应对工作中的各项事务。
动力源反馈：合作体验超预期
对于合思的解决方案，动力源给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力动力源在财务数字化转型中取得了显著成效。
在合作过程中，动力源深刻感受到了合思对于费用透明化管理的重视和专业。通过合思的解决方案，动力源实现了财务数据的实时监控和分析，能够及时发现并解决潜在的问题，确保企业的财务管理更加规范、高效。
展望未来：携手共创美好蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续优化解决方案，为动力源提供更贴合其需求的财务数字化服务。双方有望在更多业务场景和领域展开深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和企业发展。
在未来的合作中，合思将继续深化费用透明化管理，为动力源提供更加精准、细致的财务管理支持。通过不断创新和优化，双方将共同探索更多的可能性，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
行动号召：借鉴成功经验
如果您的企业也在寻求高效、智能的财务数字化解决方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思的费用透明化管理解决方案，能够让有限的资源发挥更有效的作用，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
